Total Klien/Unit

0

Dokumen Selesai

0

Template Aktif

0

Kamus Smart Tags

Klik kartu tag untuk menyalin kode.

Tingkat Kampus/Unit${TINGKAT}

Bentuk Institusi${BENTUK_INSTITUSI}

Nama Institusi Induk${NAMA_INSTITUSI_INDUK}

Nama Fakultas Induk${NAMA_FAKULTAS_INDUK}

Inst. Induk (KAPITAL)${NAMA_INSTITUSI_INDUK_UPPER}

Fak. Induk (KAPITAL)${NAMA_FAKULTAS_INDUK_UPPER}

Nama Lengkap Unit${NAMA_UNIT}

Nama Unit (KAPITAL)${NAMA_UNIT_UPPER}

Singkatan Unit${SINGKATAN_UNIT}

Singkatan (KAPITAL)${SINGKATAN_UNIT_UPPER}

Tahun Berdiri${TAHUN}

Kota / Daerah${KOTA}

Kota (KAPITAL)${KOTA_UPPER}

Wilayah LLDIKTI${WILAYAH_LLDIKTI}

Website Resmi${WEBSITE}

Alamat Lengkap${ALAMAT}

Sejarah Singkat${SEJARAH}

Waktu Cetak/Generate${TANGGAL_SEKARANG}

Bidang Ilmu Utama${BIDANG_ILMU}

Teks Visi Instansi${VISI}

Otomatis List Misi${DAFTAR_MISI}

Otomatis List Tujuan${DAFTAR_TUJUAN}

Otomatis List Fakultas${DAFTAR_FAKULTAS}

Otomatis List Prodi${DAFTAR_PRODI}

Visi Keilmuan Program Studi

Bidang Ilmu Prodi${BIDANG_ILMU_PRODI}

Visi Keilmuan Prodi${VISI_PRODI}

List Misi Prodi${DAFTAR_MISI_PRODI}

List Tujuan Prodi${DAFTAR_TUJUAN_PRODI}

Informasi Dokumen Otomatis

Tahun Dokumen${TAHUN_DOKUMEN}

Jenis Dokumen (Kata 1)${JENIS_DOKUMEN}

Jns. Dok (KAPITAL)${JENIS_DOKUMEN_UPPER}

Nama Dokumen (Sisa)${NAMA_DOKUMEN}

Nm. Dok (KAPITAL)${NAMA_DOKUMEN_UPPER}

Dokumen Lengkap${DOKUMEN_FULL}

Dok. Full (KAPITAL)${DOKUMEN_FULL_UPPER}

Yayasan & Pimpinan Utama

Nama Yayasan${NAMA_YAYASAN}

Nm. Yayasan (KAPITAL)${NAMA_YAYASAN_UPPER}

Singkatan Yayasan${SINGKATAN_YAYASAN}

Nama Ketua Yayasan${KETUA_YAYASAN}

Sebutan Jab. Pimpinan${JABATAN_PIMPINAN}

Jab. Pimp. (KAPITAL)${JABATAN_PIMPINAN_UPPER}

Nama Pimpinan Utama${NAMA_PIMPINAN}

Nama Ketua Senat${KETUA_SENAT}

Lembaga Terkait

Nama Panjang Lemb. Mutu${NAMA_LENGKAP_LEMBAGA_MUTU}

Lemb. Mutu (KAPITAL)${NAMA_LENGKAP_LEMBAGA_MUTU_UPPER}

Singkatan Lembaga Mutu${NAMA_LEMBAGA_MUTU}

Ketua Lembaga Mutu${KETUA_LEMBAGA_MUTU}

Nama Panjang Lemb. Peneliti${NAMA_LENGKAP_LEMBAGA_PENELITIAN}

Lemb. Peneliti (KAPITAL)${NAMA_LENGKAP_LEMBAGA_PENELITIAN_UPPER}

Singkatan Lemb. Penelitian${NAMA_LEMBAGA_PENELITIAN}

Ketua Lembaga Peneliti${KETUA_LEMBAGA_PENELITIAN}

Wakil Pimpinan / Fungsi Khusus

Jabatan Wk. Akademik${JAB_AKADEMIK}

Nama Wk. Akademik${NAMA_AKADEMIK}

Jabatan Wk. Keuangan${JAB_KEUANGAN}

Nama Wk. Keuangan${NAMA_KEUANGAN}

Jabatan Wk. Mahasiswa${JAB_KEMAHSISWAAN}

Nama Wk. Mahasiswa${NAMA_KEMAHSISWAAN}

Jabatan Wk. Kerjasama${JAB_KERJASAMA}

Nama Wk. Kerjasama${NAMA_KERJASAMA}

Jabatan Wk. SDM${JAB_SDM}

Nama Wk. SDM${NAMA_SDM}

Jabatan Wk. Alumni${JAB_ALUMNI}

Nama Wk. Alumni${NAMA_ALUMNI}

Pimpinan Program Studi

Ketua Program Studi${KAPRODI}

Sekretaris Prodi${SEKPRODI}

Otomatis List Dosen${DAFTAR_DOSEN}

Logo, Kop & Surat (Gambar)

Gambar Logo${LOGO_IMG}

Link URL Logo${LOGO_URL}

Kop Surat Unit${KOP_KAMPUS}

Kop Surat Yayasan${KOP_YAYASAN}

Gambar Cover${COVER_DOKUMEN}

Kode Surat Unit${KODE_SURAT}

Kode Surat Yayasan${KODE_SURAT_YAYASAN}

Tanda Tangan Pimpinan & Yayasan

TTD Pimpinan${TTD_PIMPINAN}

TTD Pimpinan + Cap${TTD_PIMPINAN_CAP}

TTD Yayasan${TTD_KETUA_YAYASAN}

TTD Yayasan + Cap${TTD_KETUA_YAYASAN_CAP}

TTD Senat${TTD_KETUA_SENAT}

TTD Senat + Cap${TTD_KETUA_SENAT_CAP}

Tanda Tangan Wakil & Lembaga

TTD Wk Akademik${TTD_WK_AKADEMIK}

TTD Wk Akad. Cap${TTD_WK_AKADEMIK_CAP}

TTD Wk Keuangan${TTD_WK_KEUANGAN}

TTD Wk Keu. Cap${TTD_WK_KEUANGAN_CAP}

TTD Wk Mahasiswa${TTD_WK_KEMAHASISWAAN}

TTD Wk Mhs. Cap${TTD_WK_KEMAHASISWAAN_CAP}

TTD Wk Kerjasama${TTD_WK_KERJASAMA}

TTD Wk Kerjs. Cap${TTD_WK_KERJASAMA_CAP}

TTD Wk SDM${TTD_WK_SDM}

TTD Wk SDM Cap${TTD_WK_SDM_CAP}

TTD Wk Alumni${TTD_WK_ALUMNI}

TTD Wk Alumn. Cap${TTD_WK_ALUMNI_CAP}

TTD Lembaga Mutu${TTD_KETUA_MUTU}

TTD Lemb. Mutu Cap${TTD_KETUA_MUTU_CAP}

TTD Peneliti${TTD_KETUA_PENELITIAN}

TTD Peneliti Cap${TTD_KETUA_PENELITIAN_CAP}

Tanda Tangan Pimpinan Prodi & Dosen

TTD Kaprodi${TTD_KAPRODI}

TTD Kaprodi Cap${TTD_KAPRODI_CAP}

TTD Sekprodi${TTD_SEKPRODI}

TTD Sekprodi Cap${TTD_SEKPRODI_CAP}

Catatan: Ganti huruf X dengan angka urutan (contoh: ${NAMA_FAK_1} untuk Fakultas ke-1). Maksimal urutan 30.

Nama Fakultas ke-X${NAMA_FAK_X}

Bidang Fakultas ke-X${BID_FAK_X}

Nama Prodi ke-X${NAMA_PRODI_X}

Bidang Prodi ke-X${BID_PRODI_X}

Poin Misi ke-X${MISI_X}

Poin Tujuan ke-X${TUJUAN_X}

Poin Misi Prodi ke-X${MISI_PRODI_X}

Poin Tujuan Prodi ke-X${TUJUAN_PRODI_X}

Nama Dosen ke-X${NAMA_DOSEN_X}

NIDN Dosen ke-X${NIDN_DOSEN_X}

TTD Dosen ke-X${TTD_DOSEN_X}

Tags Khusus Tridharma (Penelitian & PkM)

Jenis Kegiatan${JENIS_KEGIATAN}

Jenis Keg. (KAPITAL)${JENIS_KEGIATAN_UPPER}

Judul Kegiatan${JUDUL_KEGIATAN}

Judul (KAPITAL)${JUDUL_KEGIATAN_UPPER}

Tahun Pelaksanaan${TAHUN_PELAKSANAAN}

Nama Ketua Pnlti/PkM${NAMA_KETUA}

NIDN Ketua${NIDN_KETUA}

Sumber Dana${SUMBER_DANA}

Nominal Dana${NOMINAL_DANA}

Tema Roadmap${TEMA_ROADMAP}

Mata Kuliah Integrasi${MATA_KULIAH}

List Mahasiswa (Auto)${DAFTAR_MAHASISWA}

Nama Mhs ke-X${NAMA_MHS_X}

NIM Mhs ke-X${NIM_MHS_X}

TTD Ketua Peneliti${TTD_KETUA}

Bagikan form publik agar klien bisa mengisi data sendiri.

Form Publik Klien

Verifikasi Pengajuan Klien

Data dari form publik masuk ke daftar ini dulu. Admin bisa menyetujui atau menolak.

0 Menunggu

Tanggal	Nama Klien	Tingkat & Bentuk	Pimpinan	Verifikasi
Memuat pengajuan...

Master Klien / Unit Aktif

Hanya data yang sudah disetujui atau ditambahkan admin yang tampil di sini.

No	Tingkat & Bentuk	Nama Unit/Klien	Pimpinan Utama	Aksi
Loading data...

Daftar Template Aktif

Semua

	Tingkat & Bentuk	Jenis Dokumen & Keterangan	Lokasi / Nama File	Aksi
Loading data...

Generator Prompt AI

Sistem perakit instruksi pintar untuk menghasilkan dokumen standar.

1. PILIH KLIEN / KAMPUS:

2. PILIH JENIS DOKUMEN:

3. JUDUL SPESIFIK / CATATAN (OPSIONAL):

4. MODE HASIL OUTPUT:

Jadikan Dokumen Final Siap Cetak

Jika dihidupkan, tag akan langsung diubah menjadi data kampus & gambar TTD.

Master Template

Unduh file master di bawah ini, lalu paste hasil dari AI ke dalamnya.

Template SK

Template SOP

Template Pedoman

Template Laporan

Penulis Borang Akreditasi

Sistem penyusun narasi Laporan Evaluasi Diri (LED) dengan validasi arsip dokumen otomatis.

PILIH JENIS BORANG:

PILIH KLIEN / KAMPUS:

SUNTIKKAN DOKUMEN BUKTI DARI KATEGORI:

INSTRUKSI / PERTANYAAN INSTRUMEN BAN-PT/LAM:

MATRIKS PENILAIAN (SYARAT SKOR MAKSIMAL 4):

Matriks Penilaian Akreditasi

LAMDIK Magister 2.0 — input matriks, kalkulasi nilai, hasil akhir, dan ekspor Excel.

60 Elemen • Bobot 100

Pilih klien/program studi, kemudian klik Muat.

Workspace Eksekusi Dokumen

Sistem otomatisasi penyusunan dokumen akreditasi terpadu.

1 Target Klien / Unit

Tahun Dokumen:

Tahun ini akan menggantikan tag ${TAHUN_DOKUMEN} di dalam file.

Pustaka Prompt Master

Kumpulan instruksi AI siap pakai untuk berbagai kebutuhan administratif. Klik kartu untuk menyalin.

Prompt Riset & Pengabdian

Prompt dari file Prompt Baru.docx. Klik salah satu kartu untuk langsung menyalin prompt lengkap.

Proposal Penelitian Lengkap

Mengisi proposal penelitian langsung pada file DOCX tanpa merusak cover, tabel, heading, dan format asli.

Saya mengunggah sebuah dokumen proposal penelitian dalam format DOCX. Dokumen ini sudah saya rapikan dari sisi cover, heading, struktur bab, tabel, penomoran halaman, tanda tangan, logo, dan layout.

Tolong lengkapi isi dokumen ini berdasarkan informasi yang sudah ada di dalam file, TANPA meminta saya mengetik ulang data utama dokumen.

Instruksi utama:
1. Baca terlebih dahulu seluruh isi dokumen DOCX yang saya unggah.
2. Ambil data utama langsung dari dokumen, seperti judul penelitian, nama peneliti, institusi, program studi, bidang ilmu, tahun kegiatan, mata kuliah terintegrasi, sumber dana, jumlah dana, roadmap, dan informasi lain yang sudah tertulis.
3. Jangan membuat dokumen baru dari awal.
4. Jangan mengubah cover, heading, font, margin, page break, nomor halaman, daftar isi, tabel, logo, gambar, tanda tangan, atau struktur dokumen yang sudah rapi.
5. Edit langsung pada file DOCX yang saya unggah dengan prinsip mempertahankan format asli.
6. Lengkapi hanya bagian yang masih kosong, bertitik-titik, berupa placeholder, atau masih berupa instruksi/template.
7. Jangan menghapus atau menulis ulang bagian yang sudah lengkap dan rapi.
8. Jangan mengubah data identitas, judul, nama peneliti, institusi, tahun, mata kuliah, sumber dana, atau total anggaran yang sudah ada di dokumen.
9. Gunakan gaya bahasa akademik formal sesuai proposal penelitian.
10. Jika ada bagian yang belum tersedia datanya, isi secara wajar berdasarkan konteks akademik dokumen, tetapi jangan mengarang data pribadi yang terlalu spesifik.

Bagian yang perlu dilengkapi:
- Ringkasan proposal dan kata kunci
- BAB I Pendahuluan
- BAB II Tinjauan pustaka dan kerangka konseptual
- BAB III Metodologi penelitian
- BAB IV Target luaran, anggaran, jadwal, dan manajemen risiko
- Daftar pustaka
- Lampiran yang masih kosong atau belum lengkap

Ketentuan pengisian:
- Ringkasan dibuat 250–500 kata.
- Rumusan masalah dan tujuan harus saling selaras.
- Metodologi harus sesuai dengan topik penelitian yang tercantum dalam dokumen.
- Daftar pustaka harus relevan dengan tema penelitian dan ditulis konsisten.
- Total anggaran harus tetap sama seperti yang tertulis di dokumen.
- Isi tabel yang kosong tanpa merusak format tabel.
- Pertahankan istilah, struktur, dan gaya penulisan yang sudah ada dalam dokumen.

Sebelum menyimpan file akhir:
1. Periksa agar tidak ada placeholder seperti titik-titik, garis kosong, atau instruksi template yang masih tertinggal.
2. Pastikan semua bagian yang dilengkapi konsisten dengan data yang sudah ada di dokumen.
3. Pastikan format dokumen tetap sama seperti file asli.
4. Simpan hasil revisi sebagai file DOCX baru agar file asli tetap aman.

Salin Prompt

Laporan Penelitian Tebal

Mengembangkan laporan penelitian DOCX menjadi tebal, matang, akademik, dan tetap mengikuti struktur dokumen.

Saya mengunggah sebuah dokumen Word (.docx) laporan penelitian yang sudah memiliki format, cover, heading, daftar isi, dan struktur bab. Tolong lengkapi dokumen tersebut secara langsung berdasarkan informasi yang sudah ada di dalam file.

Jangan meminta saya mengetik ulang judul penelitian, nama peneliti, institusi, tahun kegiatan, bidang penelitian, atau data administrasi lain, karena semuanya harus dibaca dari dokumen yang saya unggah.

Tugas utama:
Lengkapi seluruh bagian dokumen yang masih kosong, masih berupa titik-titik, placeholder, atau isian sementara, lalu kembangkan menjadi laporan penelitian yang tebal, matang, akademik, sistematis, dan layak sebagai laporan penelitian kampus/lembaga.

Instruksi membaca dokumen:

1. Identifikasi terlebih dahulu judul penelitian dari cover, lembar pengesahan, daftar isi, dan struktur bab.
2. Identifikasi nama peneliti, institusi, tahun kegiatan, bidang penelitian, dan informasi administratif lain dari dokumen.
3. Identifikasi fokus penelitian berdasarkan judul dan struktur bab.
4. Sesuaikan seluruh isi laporan dengan fokus penelitian tersebut.
5. Jangan memasukkan topik yang tidak relevan dengan judul penelitian.
6. Jika terdapat heading, subheading, atau istilah lama yang tidak sesuai dengan judul penelitian, sesuaikan dengan topik penelitian secara hati-hati tanpa merusak style heading.

Instruksi teknis:

1. Gunakan file Word yang saya unggah sebagai template utama.
2. Jangan membuat ulang dokumen dari nol.
3. Jangan merusak cover, lembar pengesahan, heading, subheading, daftar isi, margin, font, page break, penomoran, tabel, tanda tangan, header/footer, atau style dokumen.
4. Pertahankan struktur utama dokumen.
5. Hanya isi bagian yang kosong, masih berupa titik-titik, atau placeholder.
6. Jika perlu menambahkan sub-subbagian agar isi lebih matang, tambahkan secara wajar di bawah struktur yang sudah ada.
7. Setelah selesai, berikan kembali file dalam format .docx yang tetap rapi dan bisa dibuka di Microsoft Word.

Target ketebalan:

1. Jangan membuat laporan yang tipis atau sekadar formalitas.
2. Panjang isi utama minimal setara 25–35 halaman Word, tidak termasuk cover, lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, dan daftar pustaka.
3. Jika memungkinkan, kembangkan sampai 35–45 halaman dengan tetap menjaga relevansi dan kualitas.
4. BAB II dan BAB IV harus menjadi bagian yang paling kuat dan paling panjang.
5. Jangan mengisi subbab hanya dengan 1–2 paragraf pendek.
6. Setiap subbab utama harus berisi uraian konseptual, argumentasi, contoh, konteks, analisis, dan keterkaitan dengan fokus penelitian.

Standar isi per bagian:

1. Abstrak:

* 200–300 kata.
   * Memuat latar belakang, tujuan, metode, hasil utama, dan kesimpulan.
   * Tambahkan 4–6 kata kunci yang relevan.

2. BAB I Pendahuluan:

* Kembangkan minimal 5–7 halaman.
   * Latar belakang harus kuat, kontekstual, argumentatif, dan sesuai dengan isu penelitian.
   * Jelaskan masalah utama, urgensi penelitian, kesenjangan atau alasan penelitian dilakukan, serta pentingnya topik tersebut.
   * Rumusan masalah harus jelas dan sesuai dengan tujuan penelitian.
   * Tujuan, manfaat, kebaruan, dan kontribusi harus saling terhubung.

3. BAB II Tinjauan Pustaka dan Kerangka Konseptual:

* Kembangkan minimal 8–12 halaman.
   * Bahas teori-teori utama yang relevan dengan judul penelitian.
   * Bahas konsep-konsep kunci sesuai bidang penelitian.
   * Bahas penelitian terdahulu secara naratif dan analitis, bukan hanya daftar.
   * Jelaskan perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya.
   * Buat kerangka pemikiran yang menunjukkan hubungan antarvariabel, konsep, atau fokus kajian.
   * Jika ada pertanyaan penelitian atau proposisi, buat sesuai pendekatan penelitian.

4. BAB III Metodologi:

* Kembangkan minimal 5–7 halaman.
   * Jelaskan jenis penelitian, pendekatan, metode, lokasi, waktu, subjek/objek, sumber data, teknik pengumpulan data, instrumen, teknik analisis data, serta keabsahan data atau validitas data.
   * Sesuaikan metodologi dengan karakter judul penelitian.
   * Jika penelitian bersifat kualitatif, jelaskan observasi, wawancara, dokumentasi, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan triangulasi.
   * Jika penelitian bersifat kuantitatif, jelaskan populasi, sampel, variabel, instrumen, uji validitas, uji reliabilitas, dan teknik analisis statistik.
   * Jika penelitian bersifat tindakan, eksperimen, pengembangan, studi kasus, kajian pustaka, atau campuran, sesuaikan uraian metodologinya secara tepat.

5. BAB IV Hasil Penelitian dan Pembahasan:

* Kembangkan minimal 10–15 halaman.
   * Buat hasil penelitian seolah-olah penelitian telah selesai dilaksanakan secara lengkap dan masuk akal.
   * Uraikan temuan penelitian secara sistematis sesuai rumusan masalah.
   * Jangan hanya mendeskripsikan secara umum; lakukan analisis mendalam.
   * Hubungkan hasil penelitian dengan teori dan penelitian terdahulu pada BAB II.
   * Jelaskan faktor pendukung, faktor penghambat, implikasi, serta makna temuan.
   * Jika sesuai, tambahkan tabel, uraian indikator, kategori temuan, atau ringkasan hasil agar laporan lebih kuat.
   * Pembahasan harus menunjukkan kedalaman akademik, bukan sekadar pengulangan hasil.

6. BAB V Penutup:

* Kembangkan minimal 2–4 halaman.
   * Kesimpulan harus menjawab rumusan masalah.
   * Saran praktis dan akademik harus konkret, relevan, dan dapat diterapkan.
   * Jangan membuat kesimpulan yang terlalu umum.

7. Daftar Pustaka:

* Isi dengan minimal 15–25 referensi akademik yang relevan dengan topik penelitian.
   * Gunakan referensi buku, artikel jurnal, dan sumber ilmiah yang sesuai.
   * Tulis secara konsisten dengan gaya sitasi akademik.
   * Jangan mencantumkan referensi yang tidak relevan dengan topik.

Instruksi kualitas:

1. Gunakan bahasa Indonesia formal akademik.
2. Jangan menggunakan kalimat generik yang berulang.
3. Jangan membuat isi seperti proposal singkat; buat seperti laporan penelitian yang sudah selesai dilaksanakan.
4. Pastikan antarbagian saling terhubung: judul, rumusan masalah, tujuan, teori, metode, hasil, pembahasan, kesimpulan, dan saran.
5. Kembangkan setiap bagian secara matang dan proporsional.
6. Gunakan istilah akademik sesuai bidang penelitian.
7. Hindari klaim yang terlalu berlebihan.
8. Jika data spesifik tidak tersedia dalam dokumen, buat uraian yang wajar, realistis, dan sesuai konteks penelitian, tanpa mengarang data ekstrem.
9. Jangan meninggalkan placeholder, titik-titik panjang, atau bagian kosong.

Jika keterbatasan sistem membuat Anda tidak bisa menyelesaikan seluruh dokumen secara tebal dalam satu kali proses, jangan memadatkan isi. Kerjakan secara bertahap per bab dengan kualitas penuh. Mulai dari BAB I dan BAB II terlebih dahulu, lalu lanjutkan BAB III, BAB IV, BAB V, dan Daftar Pustaka.

Sebelum menyimpan hasil akhir, lakukan pemeriksaan akhir:

1. Cover tetap sama.
2. Lembar pengesahan tetap rapi.
3. Heading dan daftar isi tetap rapi.
4. Format dokumen tidak rusak.
5. Semua placeholder sudah dihapus.
6. Isi laporan sudah tebal, matang, dan akademik.
7. Tidak ada pembahasan yang melenceng dari judul.
8. BAB II dan BAB IV tidak terlalu pendek.
9. Daftar pustaka sudah terisi memadai.
10. File akhir dikembalikan dalam format .docx.

Salin Prompt

Proposal PkM Matang

Melengkapi proposal Pengabdian kepada Masyarakat secara substansial, operasional, dan layak diajukan.

Saya melampirkan file DOCX proposal Pengabdian kepada Masyarakat yang formatnya sudah dirapikan.

Tugas Anda adalah melengkapi proposal tersebut secara mendalam, matang, substansial, dan layak diajukan, TANPA merusak format file asli.

Jangan meminta saya menuliskan ulang konteks dokumen secara manual. Semua data utama sudah ada di dalam file. Baca seluruh dokumen terlebih dahulu, lalu ekstrak sendiri informasi penting seperti judul, ketua pelaksana, NIDN/NIDK/NIP, program studi/unit, institusi, mahasiswa terlibat, mata kuliah terintegrasi, tahun kegiatan, sumber dana, total anggaran, roadmap pengabdian, struktur bab, tabel, lampiran, mitra/sasaran, serta bagian-bagian yang masih kosong.

ATURAN UTAMA:
1. Gunakan file DOCX terlampir sebagai dokumen dasar.
2. Jangan membuat dokumen baru dari nol.
3. Jangan menimpa file asli. Simpan hasil akhir sebagai file DOCX baru.
4. Jangan mengubah cover, heading, style, font, margin, tabel, logo, gambar, tanda tangan, daftar isi, nomor halaman, header/footer, section break, page break, dan layout yang sudah ada.
5. Jangan mengubah data administrasi yang sudah tercantum di dokumen.
6. Jangan menghapus bagian yang sudah final.
7. Isi hanya bagian yang masih kosong, bertitik-titik, belum lengkap, atau masih berupa instruksi pengisian.
8. Jika ada titik-titik di dalam tabel, isi langsung pada sel tabel tersebut tanpa mengubah bentuk tabel.
9. Boleh menambah panjang isi secara alami agar proposal matang, tetapi jangan mengubah struktur bab dan subbab.
10. Pertahankan gaya paragraf dan tabel yang sudah ada.
11. Jika ada informasi mitra yang belum tersedia, gunakan rumusan umum yang wajar berdasarkan konteks dokumen, lalu beri tanda [perlu disesuaikan] hanya pada bagian yang benar-benar membutuhkan data spesifik.
12. Jangan menambahkan bab baru di luar struktur dokumen.
13. Jangan menghapus lampiran yang sudah ada.
14. Jangan mengisi proposal dengan kalimat terlalu umum, pendek, atau sekadar formalitas.

LANGKAH KERJA:
1. Baca seluruh isi dokumen terlebih dahulu.
2. Identifikasi data utama dokumen.
3. Identifikasi rumpun ilmu atau bidang kegiatan berdasarkan judul, program studi, mitra, roadmap, mata kuliah terintegrasi, dan tujuan kegiatan.
4. Identifikasi semua bagian yang masih kosong atau belum lengkap.
5. Lengkapi isi proposal berdasarkan konteks dokumen.
6. Pastikan setiap bagian saling terhubung secara logis.
7. Periksa ulang agar format dokumen tetap rapi.
8. Simpan hasil akhir sebagai file DOCX baru.

STANDAR KEDALAMAN ISI:
Proposal tidak boleh tipis. Isi harus matang, argumentatif, rinci, operasional, dan layak dinilai oleh reviewer Pengabdian kepada Masyarakat.

Gunakan standar berikut:
1. Ringkasan proposal harus 250–500 kata dan memuat kondisi mitra, masalah prioritas, solusi, metode, luaran, indikator keberhasilan, dan keberlanjutan program.
2. Setiap subbab naratif utama minimal terdiri atas 2–4 paragraf substansial.
3. Latar belakang harus menjelaskan urgensi program, relevansi keilmuan, kebutuhan masyarakat/mitra, dan alasan pentingnya kegiatan.
4. Analisis situasi mitra harus menggambarkan profil mitra, kondisi faktual, potensi, keterbatasan, tantangan, serta kebutuhan program.
5. Permasalahan prioritas harus spesifik, realistis, dan berhubungan langsung dengan solusi yang ditawarkan.
6. Tujuan kegiatan harus jelas, terukur, dan sesuai dengan masalah mitra.
7. Manfaat kegiatan harus mencakup manfaat bagi mitra, masyarakat, institusi, dosen, mahasiswa, dan pengembangan keilmuan.
8. Solusi yang ditawarkan harus operasional, bukan sekadar narasi umum.
9. Target capaian harus realistis dan dapat diukur.
10. Luaran wajib dan luaran tambahan harus relevan dengan bidang kegiatan.
11. Indikator keberhasilan harus memiliki alat ukur yang jelas, seperti pre-test dan post-test, angket, observasi, produk, dokumen, peningkatan keterampilan, perubahan perilaku, peningkatan kapasitas, atau indikator lain yang sesuai.
12. Metode pelaksanaan harus rinci mulai dari persiapan, koordinasi, pelaksanaan, pendampingan, monitoring, evaluasi, pelaporan, sampai tindak lanjut.
13. RAB harus realistis, sesuai total dana dalam dokumen, dan mendukung kegiatan yang direncanakan.
14. Jadwal harus logis dan sesuai dengan tahapan kegiatan.
15. Pembagian tugas tim harus jelas sesuai peran masing-masing.
16. Manajemen risiko harus konkret, mencakup potensi risiko, dampak, dan strategi mitigasi.
17. Daftar pustaka harus relevan dengan bidang proposal. Jangan membuat DOI, URL, atau data referensi palsu.
18. Lampiran yang masih kosong harus dilengkapi secara wajar dan konsisten dengan isi proposal.

FOKUS SUBSTANSI ADAPTIF:
Kembangkan substansi proposal berdasarkan konteks yang ditemukan di dalam dokumen, bukan berdasarkan satu bidang tertentu.

Sebelum menulis, tentukan terlebih dahulu:
1. rumpun ilmu atau bidang utama proposal;
2. karakteristik mitra/sasaran;
3. masalah prioritas mitra;
4. bentuk intervensi yang paling sesuai;
5. metode pelaksanaan yang relevan;
6. luaran yang realistis;
7. indikator keberhasilan yang dapat diukur;
8. hubungan kegiatan dengan roadmap pengabdian, pembelajaran, penelitian, atau mata kuliah terintegrasi jika tercantum.

Jangan memaksakan istilah dari bidang lain. Gunakan istilah, metode, pendekatan, luaran, dan indikator yang sesuai dengan rumpun ilmu proposal.

Jika proposal bidang pendidikan, fokuskan pada peningkatan kompetensi, pelatihan, pendampingan, pengembangan perangkat ajar, strategi pembelajaran, asesmen, praktik pembelajaran, dan evaluasi hasil belajar.

Jika proposal bidang kesehatan, fokuskan pada edukasi kesehatan, pencegahan, skrining, promosi kesehatan, peningkatan pengetahuan, perubahan sikap, perubahan perilaku, dan pendampingan masyarakat.

Jika proposal bidang ekonomi, manajemen, akuntansi, atau kewirausahaan, fokuskan pada pemberdayaan usaha, literasi keuangan, pencatatan keuangan, pemasaran, digitalisasi usaha, penguatan kelembagaan, peningkatan pendapatan, dan keberlanjutan usaha.

Jika proposal bidang teknologi, sistem informasi, atau rekayasa, fokuskan pada penerapan teknologi tepat guna, digitalisasi proses, pelatihan penggunaan sistem, pendampingan teknis, peningkatan efisiensi, dokumentasi penggunaan, dan keberlanjutan pemanfaatan teknologi.

Jika proposal bidang sosial, hukum, agama, komunikasi, atau humaniora, fokuskan pada literasi, penyadaran masyarakat, advokasi, penguatan kapasitas komunitas, pendampingan, perubahan perilaku, penguatan kelembagaan, dan dampak sosial.

Jika proposal bidang pertanian, peternakan, perikanan, atau lingkungan, fokuskan pada teknologi tepat guna, peningkatan produktivitas, pengelolaan sumber daya, konservasi, praktik berkelanjutan, pelatihan teknis, dan peningkatan kapasitas kelompok mitra.

Jika bidang proposal tidak termasuk contoh di atas, sesuaikan secara mandiri berdasarkan judul, mitra, masalah, tujuan, dan kebutuhan masyarakat yang tertulis dalam dokumen.

HUBUNGAN LOGIS YANG WAJIB ADA:
Pastikan isi proposal menunjukkan hubungan yang jelas antara:
1. kondisi mitra;
2. permasalahan prioritas;
3. solusi yang ditawarkan;
4. metode pelaksanaan;
5. target capaian;
6. luaran;
7. indikator keberhasilan;
8. anggaran;
9. jadwal;
10. keberlanjutan program.

GAYA PENULISAN:
1. Gunakan bahasa Indonesia akademik, formal, jelas, dan sistematis.
2. Hindari kalimat generik seperti “kegiatan ini sangat penting” tanpa penjelasan.
3. Setiap klaim harus diberi alasan.
4. Jangan mengulang paragraf yang sama dengan variasi kata berbeda.
5. Gunakan istilah yang sesuai dengan bidang proposal.
6. Buat proposal terasa seperti program yang benar-benar siap dilaksanakan, bukan sekadar template.
7. Isi harus konkret, realistis, dan sesuai dengan kapasitas dana, waktu, serta tim pelaksana.

KETENTUAN MUTU:
1. Masalah mitra harus dijelaskan secara realistis dan spesifik.
2. Solusi harus langsung menjawab masalah mitra.
3. Target capaian harus sesuai dengan solusi.
4. Indikator keberhasilan harus sesuai dengan target capaian.
5. Metode pelaksanaan harus sesuai dengan tujuan dan luaran.
6. Anggaran harus mendukung metode pelaksanaan.
7. Keberlanjutan program harus dijelaskan secara konkret, misalnya pendampingan lanjutan, pembentukan komunitas, modul/panduan, evaluasi berkala, penguatan mitra, replikasi program, atau integrasi dengan kegiatan akademik.
8. Lampiran harus konsisten dengan isi utama proposal.

DAFTAR PUSTAKA:
Isi daftar pustaka dengan referensi yang relevan dengan bidang proposal. Gunakan referensi akademik atau sumber resmi yang kredibel. Jangan mencantumkan referensi palsu, DOI palsu, tautan palsu, atau sumber yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. Jika tidak yakin terhadap detail referensi, gunakan referensi umum yang aman tanpa DOI/URL palsu.

PEMERIKSAAN AKHIR:
Sebelum menyimpan dokumen akhir, periksa hal-hal berikut:
1. Tidak ada titik-titik kosong yang tertinggal kecuali bagian yang memang membutuhkan data spesifik.
2. Semua tabel utama sudah terisi.
3. Ringkasan proposal sudah 250–500 kata.
4. BAB I sampai BAB IV sudah substansial dan tidak tipis.
5. Daftar pustaka sudah terisi.
6. Lampiran sudah dilengkapi.
7. Total anggaran tetap sesuai dengan dokumen asli.
8. Data administrasi tidak berubah.
9. Cover, heading, tabel, logo, tanda tangan, daftar isi, nomor halaman, dan layout tetap rapi.
10. File asli tidak tertimpa.

OUTPUT:
Berikan saya file DOCX hasil revisi yang sudah lengkap, matang, substansial, dan tetap mempertahankan format asli semaksimal mungkin.

Nama file hasil akhir:
Proposal_PkM_Lengkap_Matang_Tanpa_Merusak_Format.docx

Salin Prompt

Laporan PkM Lengkap

Mengisi laporan PkM dari file Word secara akademik, lengkap, dan aman terhadap format asli dokumen.

Saya mengunggah file Word laporan Pengabdian kepada Masyarakat (.docx). Format dokumen ini sudah saya rapihkan, termasuk cover, heading, nomor halaman, tabel, gambar/logo, tanda tangan, daftar isi, dan lampiran.

Tugas Anda adalah MELENGKAPI ISI LAPORAN langsung di dalam file Word tersebut tanpa merusak format aslinya.

LANGKAH WAJIB SEBELUM MENGEDIT:
1. Baca seluruh isi dokumen dari awal sampai akhir.
2. Ekstrak sendiri semua konteks yang sudah tersedia di dalam dokumen, termasuk:
   - Judul kegiatan
   - Nama ketua pelaksana
   - NIDN
   - Program studi
   - Perguruan tinggi
   - Tahun pelaksanaan
   - Skema kegiatan
   - Tanggal/bulan pelaksanaan
   - Jumlah peserta
   - Durasi kegiatan
   - Anggaran
   - Nama mahasiswa yang terlibat
   - Struktur bab dan subbab
   - Lampiran yang sudah tersedia
3. Jangan meminta saya mengetik ulang data yang sebenarnya sudah ada di dalam dokumen.
4. Gunakan data dari dokumen sebagai sumber utama konteks penulisan.

ATURAN MENJAGA FORMAT:
1. Jangan membuat ulang dokumen dari nol.
2. Jangan mengubah cover, margin, font, ukuran font, style heading, nomor halaman, tabel, gambar/logo, tanda tangan, header/footer, daftar isi, dan lampiran yang sudah rapi.
3. Jangan menghapus section break, page break, tabel, gambar, atau elemen visual.
4. Edit hanya bagian yang masih kosong, berupa titik-titik, garis kosong, placeholder, atau bagian yang belum lengkap.
5. Pertahankan format paragraf dan style asli pada bagian yang diisi.
6. Simpan hasil sebagai file baru, jangan menimpa file asli.

TARGET KUALITAS ISI:
Lengkapi laporan agar tidak tipis, tidak generik, dan benar-benar matang sebagai laporan akademik Pengabdian kepada Masyarakat.

Ketentuan kedalaman isi:
1. Abstrak dibuat padat dan akademik, sekitar 200–250 kata, memuat latar belakang, tujuan, metode, hasil umum, dan manfaat kegiatan.
2. BAB I Pendahuluan harus kuat dan argumentatif:
   - Latar belakang minimal 5–7 paragraf.
   - Analisis situasi mitra minimal 4–6 paragraf.
   - Permasalahan prioritas mitra dibuat rinci dan kontekstual.
   - Tujuan kegiatan dibuat spesifik dan terukur.
   - Manfaat kegiatan dijelaskan bagi guru, mitra, program studi, dan perguruan tinggi.
3. BAB II harus berisi tinjauan pustaka yang relevan, bukan sekadar definisi singkat:
   - Bahas pembelajaran Bahasa Arab.
   - Bahas kompetensi guru Bahasa Arab.
   - Bahas inovasi metode pembelajaran.
   - Bahas pendekatan pelatihan/pendampingan dalam PkM.
   - Jelaskan solusi program, target capaian, luaran, dan indikator keberhasilan secara matang.
4. BAB III harus menjelaskan metode pelaksanaan secara operasional:
   - Pendekatan kegiatan.
   - Tahapan persiapan, pelaksanaan, praktik, pendampingan, evaluasi, dan tindak lanjut.
   - Bentuk kegiatan.
   - Partisipasi mitra.
   - Peran tim pelaksana dan mahasiswa.
   - Monitoring dan evaluasi.
   - Rencana keberlanjutan program.
5. BAB IV harus menjadi bagian paling kuat:
   - Jelaskan deskripsi umum pelaksanaan.
   - Uraikan hasil setiap tahapan.
   - Bahas capaian luaran.
   - Berikan pembahasan analitis tentang relevansi program dengan kebutuhan mitra.
   - Jelaskan dampak kegiatan terhadap peningkatan kompetensi guru Bahasa Arab.
   - Jelaskan implikasi bagi program studi dan perguruan tinggi.
   - Realisasi anggaran dijelaskan secara naratif dan bila ada tabel anggaran, pertahankan format tabelnya.
6. BAB V harus memuat kesimpulan yang menjawab tujuan kegiatan dan saran yang aplikatif.
7. Daftar pustaka harus diisi dengan referensi yang relevan, akademik, dan wajar untuk topik:
   - Pembelajaran Bahasa Arab.
   - Metode pembelajaran.
   - Kompetensi guru.
   - Pengabdian kepada masyarakat.
   - Pelatihan dan pendampingan guru.

ATURAN AGAR TIDAK MENGARANG DATA PALSU:
1. Jangan mengarang nama mitra, lokasi spesifik, tanggal rinci, hasil pre-test/post-test, nilai persentase, jumlah peserta aktual, atau bukti dokumentasi jika tidak tersedia di dokumen.
2. Jika data spesifik belum tersedia, gunakan placeholder rapi seperti:
   - [Nama Mitra]
   - [Lokasi Kegiatan]
   - [Tanggal Pelaksanaan]
   - [Jumlah Peserta Aktual]
   - [Hasil Evaluasi]
3. Narasi umum boleh dikembangkan secara akademik selama tetap relevan dengan tema laporan.
4. Jangan membuat klaim berlebihan, misalnya “meningkat signifikan sebesar 80%”, kecuali angka tersebut memang ada di dokumen.

GAYA PENULISAN:
1. Gunakan bahasa Indonesia akademik, formal, dan natural.
2. Hindari kalimat yang terlalu pendek dan dangkal.
3. Hindari isi yang terlalu umum seperti template kosong.
4. Setiap subbab harus memiliki alur: konteks, masalah, analisis, pelaksanaan/solusi, dan dampak.
5. Gunakan istilah yang sesuai dengan laporan PkM, seperti mitra, peserta, pelatihan, pendampingan, evaluasi, luaran, keberlanjutan program, dan kompetensi pedagogik.
6. Sesuaikan seluruh isi dengan tema utama dokumen, yaitu inovasi metode pembelajaran ilmu Bahasa Arab untuk meningkatkan kompetensi guru Bahasa Arab.

OUTPUT AKHIR:
1. Berikan file Word hasil revisi yang sudah lengkap.
2. Pastikan file tetap bisa dibuka normal.
3. Pastikan struktur dokumen, heading, tabel, gambar, dan tanda tangan tetap aman.
4. Berikan ringkasan singkat bagian apa saja yang telah dilengkapi.

Salin Prompt

Isi Template Kustom

Instruksi agar AI mengisi template .docx Anda. Klik untuk mengatur jenis dan judul dokumen via pop-up.

Atur & Salin

Prompt Migrasi Format Tags (.docx)

Memerintahkan AI untuk mengubah tag lama (kurung kurawal ganda) menjadi Smart Tags baru secara massal.

Saya melampirkan beberapa file template dokumen Microsoft Word (.docx).

Saat ini, dokumen-dokumen tersebut menggunakan format placeholder/tag lama dengan kurung kurawal ganda, contohnya: {{NAMA_UNIT}}, {{TAHUN}}, {{DAFTAR_MISI}}, dsb.

Karena saya baru saja memigrasi sistem saya ke PHPWord, saya perlu mengubah seluruh format tag lama tersebut menjadi format Smart Tags baru, yaitu menggunakan simbol dolar dan kurung kurawal tunggal.

Pembuka {{ berubah menjadi ${
Penutup }} berubah menjadi }
Sehingga teks seperti {{NAMA_UNIT}} akan berubah menjadi ${NAMA_UNIT}.

TUGAS ANDA (Gunakan Code Interpreter / Python):
1. Pindai dan proses setiap file .docx yang saya lampirkan.
2. Gunakan library python-docx (atau modifikasi XML Word secara langsung jika teks tag terpotong oleh format bawaan MS Word) untuk melakukan Find & Replace pada semua teks di dalam dokumen.
3. Ganti setiap pola {{...}} menjadi ${...}. Pastikan tidak mengubah teks apa pun selain tanda kurungnya.
4. Simpan perubahan pada semua file .docx tersebut tanpa merusak layout, tabel, gambar, maupun styling aslinya.
5. Setelah selesai, berikan saya tautan untuk mengunduh file-file yang sudah diperbarui tersebut (Anda boleh membungkusnya menjadi satu file .zip bernama Template_Update.zip agar saya mudah mengunduhnya).

Tolong kerjakan sekarang.

Salin Prompt

Prompt Dokumen Berdasarkan Borang

Perintah singkat untuk menyuruh AI merakit dokumen utuh berdasarkan referensi file borang yang diunggah.

Berdasarkan dokumen referensi dan profil yang saya lampirkan, tolong buatkan dokumen [NAMA DOKUMEN] secara utuh dan profesional dalam format file .docx dengan ATURAN WAJIB berikut: (1) DILARANG KERAS menuliskan frasa "Berdasarkan LED" atau sejenisnya. (2) JIKA SURAT: Gunakan struktur baku persuratan; khusus SK wajib pakai konsideran lengkap; buat RINGKAS; DILARANG KERAS menambah halaman Lampiran. (3) JIKA PEDOMAN/LAPORAN/RENSTRA: Buat isinya sangat komprehensif, panjang, dan analitis. (4) FORMAT FISIK: Teks WAJIB Times New Roman, Hitam pekat, ukuran 12, spasi 1.15/1.5, perataan Justify. Heading berjenjang WAJIB Bold tanpa warna biru. Bab Utama (Heading 1) wajib disisipkan Page Break sebelumnya. (5) FORMAT COVER (Khusus non-surat): DILARANG menggunakan Kop Surat dan DILARANG diberi nomor halaman. Urutan dari atas ke bawah (Rata Tengah): Nama Dokumen -> Gambar Logo Kampus -> NAMA INSTITUSI (UPPERCASE) -> Alamat & Website -> Tahun Dokumen. (6) PENOMORAN HALAMAN: Wajib gunakan fitur Section Break di Python. Halaman sebelum BAB 1 (Daftar Isi, Kata Pengantar, dll) gunakan angka Romawi kecil (i, ii, iii...). Mulai BAB 1 hingga lampiran terakhir gunakan angka Arab (1, 2, 3...). (7) MANAJEMEN GAMBAR (KOP & TTD): Ekstrak gambar asli dari file profil. Khusus Kop Surat, LANGSUNG pasang gambar utuh Kop Surat tersebut di halaman pengesahan/surat (DILARANG mengetik ulang teks kop surat secara manual). Pasang Tanda Tangan di blok pengesahan. Jika isian berupa tag (misal: ${TTD_DOSEN_1}), tulis ulang tag tersebut apa adanya. Silakan gunakan Advanced Data Analysis / Code Interpreter untuk mengenerate file .docx tersebut sekarang.

Salin Prompt

Prompt Master Template

Instruksi kustom untuk merakit template. Anda bisa memilih tingkat, bentuk kampus, serta rincian dokumen via pop-up.

Atur & Salin

Pendirian Perguruan Tinggi / PTS

Prompt khusus penyusunan dokumen pendirian PTS berdasarkan checklist LLDIKTI dan Profil Master Data. Hasil akhir default berupa file Word (.docx) yang lengkap, terisi, realistis, profesional, serta dilengkapi catatan verifikasi dan asumsi perencanaan tanpa field kosong atau placeholder.

Asisten Dokumen Pendirian PTS

Prompt induk DOCX berbasis Master Data dengan pengisian otomatis yang realistis untuk data perencanaan dan administrasi draf, tanpa placeholder atau field kosong.

Anda bertindak sebagai Asisten Penyusunan Dokumen Pendirian Perguruan Tinggi Swasta (PTS) dan taskforce ahli pendidikan tinggi.
                            
                            Saya mengunggah file PROFIL MASTER DATA perguruan tinggi. Jadikan file tersebut sebagai SUMBER FAKTA UTAMA. Jika saya juga mengunggah checklist atau berkas persyaratan pendirian PTS, gunakan sebagai acuan kelengkapan.
                            
                            TUJUAN UTAMA:
                            Menghasilkan dokumen pendirian PTS yang lengkap, substantif, profesional, realistis, terisi penuh, dan siap diedit dalam Microsoft Word.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            1. Dokumen final TIDAK BOLEH mengandung field kosong, teks dalam kurung siku untuk pengisian, titik-titik panjang untuk data yang belum ada, TBD, XXX, “isi kemudian”, “menunggu data”, atau bentuk placeholder lainnya.
                            2. Jangan menghentikan penyusunan hanya karena sebagian data tidak tersedia.
                            3. Untuk data yang dapat dirancang, diproyeksikan, ditargetkan, dihitung, atau disusun sebagai kebutuhan operasional, Anda WAJIB menentukan sendiri nilai yang realistis.
                            4. Untuk fakta hukum, identitas personal, bukti regulator, atau fakta aktual yang tidak tersedia, jangan membuat bukti palsu. Susun ulang kalimat agar dokumen tetap lengkap tanpa harus menampilkan field kosong.
                            5. Badan dokumen harus bersih dari komentar mengenai proses AI, kekurangan prompt, permintaan pengisian, atau instruksi kepada pengguna.
                            
                            URUTAN SUMBER DATA:
                            1. Profil Master Data.
                            2. Dokumen pendukung yang saya unggah.
                            3. Koreksi atau informasi terbaru yang saya berikan di chat.
                            4. Inferensi yang dapat diturunkan secara aman dari data sumber.
                            5. Nilai perencanaan realistis yang Anda susun sendiri.
                            
                            ATURAN PENGGUNAAN DATA:
                            1. Baca seluruh Profil Master Data sebelum menyusun dokumen.
                            2. Jangan meminta saya mengetik ulang data yang sudah tersedia.
                            3. Gunakan persis identitas institusi, badan penyelenggara, pimpinan, lokasi, VMTS, legalitas, lahan, program studi, struktur akademik, dan informasi lain yang tersedia.
                            4. Jika terdapat dua data berbeda, prioritaskan data yang paling baru, paling spesifik, dan berasal dari sumber paling otoritatif.
                            5. Jika konflik tidak dapat diselesaikan secara objektif, gunakan formulasi netral di badan dokumen dan masukkan persoalannya dalam CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI.
                            6. Jika perguruan tinggi masih tahap pengusulan, gunakan istilah “usulan pendirian”, “rencana pendirian”, “perguruan tinggi yang diusulkan”, atau istilah setara.
                            7. Jangan menyatakan izin telah diterbitkan tanpa bukti sumber.
                            8. Jangan menciptakan nomor izin pemerintah, nomor Akta Notaris, nomor AHU, NIK, NIDN, NUPTK, nomor sertifikat tanah, nomor rekening, status akreditasi, hasil audit, saldo aktual, atau tanda tangan yang tidak tersedia.
                            9. Jika detail legal tersebut tidak tersedia, susun kalimat secara normatif. Contoh: “Badan penyelenggara didirikan berdasarkan akta notaris dan pengesahan badan hukum yang menjadi bagian dari dokumen legalitas usulan.”
                            10. Jika nama orang untuk suatu jabatan belum tersedia, jangan menciptakan identitas orang. Gunakan jabatan dalam konstruksi kalimat.
                            11. Struktur organisasi yang belum ditetapkan boleh dirancang secara rasional sebagai RANCANGAN ORGANISASI sepanjang tidak bertentangan dengan Profil Master Data.
                            12. Jangan membuat organisasi terlalu besar untuk PTS baru.
                            
                            PENGISIAN OTOMATIS DATA PERENCANAAN:
                            Apabila tidak tersedia di sumber, susun sendiri nilai yang realistis untuk hal-hal seperti:
                            - target penerimaan mahasiswa;
                            - proyeksi mahasiswa Tahun 1 sampai Tahun 5;
                            - rasio dosen dan mahasiswa;
                            - kebutuhan dosen perencanaan;
                            - kebutuhan tenaga kependidikan;
                            - kebutuhan ruang;
                            - kapasitas ruang;
                            - kebutuhan laboratorium;
                            - kebutuhan perangkat TIK;
                            - koleksi perpustakaan;
                            - target kerja sama;
                            - target penelitian dan pengabdian;
                            - indikator mutu;
                            - persentase capaian;
                            - investasi awal;
                            - proyeksi pendapatan;
                            - proyeksi biaya;
                            - arus kas lima tahun;
                            - tahapan pengembangan;
                            - jadwal implementasi;
                            - roadmap;
                            - frekuensi monitoring;
                            - target Renstra dan SPMI.
                            
                            Semua nilai tersebut harus proporsional dengan:
                            - bentuk perguruan tinggi;
                            - jumlah program studi;
                            - lokasi dan konteks wilayah;
                            - skala PTS;
                            - kapasitas organisasi;
                            - tahap pendirian;
                            - praktik pengelolaan perguruan tinggi yang masuk akal.
                            
                            Gunakan istilah natural seperti:
                            “ditargetkan”, “diproyeksikan”, “direncanakan”, “estimasi kebutuhan”, “asumsi perencanaan”, “alokasi awal”, “sasaran awal”, atau “skenario moderat”.
                            
                            Jangan menggambarkan angka perencanaan sebagai capaian historis.
                            
                            NOMOR DAN TANGGAL ADMINISTRASI DRAF:
                            1. Jika dokumen memerlukan nomor surat internal tetapi nomor belum tersedia, buat nomor administrasi draf yang wajar dan konsisten.
                            2. Gunakan format yang masuk akal berdasarkan badan penyelenggara, jenis surat, bulan, dan tahun.
                            3. Untuk tanggal penyusunan, gunakan tanggal penyusunan dokumen atau tanggal yang paling logis berdasarkan konteks.
                            4. Nomor administrasi draf boleh digunakan untuk membuat dokumen tampak utuh, tetapi jangan membuat nomor keputusan regulator atau nomor dokumen hukum pihak luar.
                            
                            ACUAN KELOMPOK BERKAS PENDIRIAN PTS:
                            A. Surat permohonan Ketua Badan Penyelenggara kepada Kepala LLDIKTI.
                            B. Surat permohonan kepada Menteri yang membidangi pendidikan tinggi.
                            C. Akta Notaris dan perubahannya sebagai bukti legal.
                            D. Pengesahan badan hukum dari Kementerian yang berwenang.
                            E. Pakta Integritas.
                            F. Bukti lahan atau hak penggunaan lahan.
                            G. Studi Kelayakan pendirian PTS dan pembukaan program studi.
                            H. Rancangan Statuta.
                            I. Proposal atau Program Akademik Program Studi.
                            J. Kurikulum, kompetensi, dosen, tenaga kependidikan, serta OTK.
                            K. Rancangan Renstra.
                            L. Rancangan SPMI.
                            M. Instrumen pemenuhan akreditasi program studi baru dan dokumen pendukung.
                            N. Dokumen keuangan badan penyelenggara, proyeksi arus kas, dan SOP keuangan.
                            
                            Untuk bukti legal, bank, audit, akreditasi, atau izin regulator:
                            jangan menciptakan dokumen seolah-olah telah diterbitkan.
                            
                            PROSEDUR KERJA:
                            
                            TAHAP 1 — AUDIT INTERNAL MASTER DATA
                            Analisis secara internal identitas PTS, badan penyelenggara, lokasi, program studi, VMTS, legalitas, lahan, SDM, sarpras, keuangan, konflik, dan kekosongan data.
                            
                            TAHAP 2 — PILIH DOKUMEN
                            Jika saya sudah menyebut dokumen target, langsung kerjakan.
                            
                            Jika belum, tanyakan hanya:
                            “Dokumen pendirian apa yang ingin dibuat?”
                            
                            Berikan pilihan:
                            Surat ke LLDIKTI; Surat ke Menteri; Pakta Integritas; Studi Kelayakan; Statuta; Proposal Prodi; OTK; Renstra; SPMI; RPS; Daftar Buku; SOP/Proyeksi Keuangan; Audit Kelengkapan.
                            
                            TAHAP 3 — RESOLUSI DATA
                            Jangan meminta konfirmasi untuk setiap data kosong.
                            
                            Gunakan:
                            - data sumber jika tersedia;
                            - inferensi yang aman;
                            - rancangan normatif;
                            - nilai perencanaan realistis;
                            - atau formulasi kalimat yang tidak membutuhkan data legal yang belum tersedia.
                            
                            Hanya tanyakan kepada saya apabila pilihan tersebut secara fundamental akan mengubah jenis dokumen yang dibuat.
                            
                            TAHAP 4 — PENYUSUNAN
                            Susun dokumen lengkap dengan Bahasa Indonesia formal, profesional, sistematis, analitis, dan layak difinalisasi.
                            
                            Untuk dokumen panjang seperti:
                            - Studi Kelayakan;
                            - Statuta;
                            - Proposal Prodi;
                            - Renstra;
                            - SPMI;
                            
                            buat isi substantif dan mendalam, bukan sekadar outline.
                            
                            TAHAP 5 — QUALITY CONTROL
                            Periksa:
                            - nama institusi;
                            - badan penyelenggara;
                            - program studi;
                            - wilayah;
                            - VMTS;
                            - tahun;
                            - istilah;
                            - struktur;
                            - angka;
                            - tabel;
                            - status pengusulan;
                            - konsistensi asumsi;
                            - konsistensi angka antar-BAB.
                            
                            Pastikan tidak ada placeholder atau field kosong.
                            
                            CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI:
                            Setelah naskah resmi, tambahkan bagian terpisah dengan tabel:
                            
                            No. | Unsur yang Diverifikasi | Nilai/Redaksi yang Digunakan dalam Draf | Sumber Verifikasi yang Diperlukan | Tindakan Final
                            
                            Bagian ini hanya digunakan untuk unsur yang memang memerlukan pencocokan dengan dokumen asli.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN DATA PERENCANAAN:
                            Tambahkan halaman khusus yang mencatat nilai yang Anda susun sendiri.
                            
                            Gunakan tabel:
                            No. | Variabel/Indikator | Lokasi Dokumen | Nilai yang Digunakan | Dasar Perencanaan | Catatan Finalisasi
                            
                            Contohnya dapat berupa:
                            - target mahasiswa;
                            - kebutuhan dosen;
                            - rasio;
                            - kebutuhan ruang;
                            - koleksi buku;
                            - investasi;
                            - proyeksi arus kas;
                            - target mutu;
                            - target penelitian;
                            - target kerja sama;
                            - indikator Renstra.
                            
                            Jangan menyediakan kolom kosong yang mengharuskan pengguna mengisi dokumen sebelum dapat digunakan.
                            
                            OUTPUT FILE WORD WAJIB:
                            1. Hasil akhir WAJIB berupa file Microsoft Word .docx yang dapat diunduh.
                            2. Jangan berhenti pada outline atau teks chat.
                            3. Gunakan kemampuan pembuatan file yang tersedia.
                            4. Setelah file selesai, di chat cukup berikan ringkasan singkat, isu verifikasi penting, dan tautan file.
                            5. Jika lingkungan benar-benar tidak mampu membuat file, nyatakan keterbatasan tersebut secara eksplisit.
                            
                            FORMAT DOCX:
                            - A4;
                            - margin profesional;
                            - Times New Roman 12 pt untuk isi utama;
                            - warna teks hitam;
                            - paragraf justify;
                            - heading bertingkat;
                            - tabel rapi;
                            - nomor halaman;
                            - cover untuk dokumen panjang;
                            - daftar isi otomatis bila relevan;
                            - page break antar-BAB utama;
                            - format siap edit.
                            
                            Jika Profil Master Data menyediakan logo, kop, tabel, atau gambar relevan, gunakan elemen asli tersebut jika secara teknis tersedia.
                            
                            QUALITY CONTROL FINAL:
                            Sebelum mengirim file:
                            1. Pastikan DOCX dapat dibuka.
                            2. Pastikan tidak ada field kosong atau placeholder.
                            3. Pastikan tidak ada titik-titik sebagai tempat pengisian.
                            4. Pastikan data perencanaan terlihat konsisten dan realistis.
                            5. Pastikan fakta legal yang tidak tersedia tidak direkayasa.
                            6. Pastikan kekurangan bukti legal ditangani melalui redaksi normatif dan Catatan Verifikasi.
                            7. Pastikan seluruh angka perencanaan penting tercatat dalam Daftar Asumsi dan Data Perencanaan.
                            8. Pastikan nama file deskriptif dan relevan dengan nama institusi serta jenis dokumen.
                            9. Langsung hasilkan naskah final dan file DOCX.

Salin Prompt

Audit Kelengkapan Pendirian

Mengaudit berkas secara faktual dalam DOCX sekaligus menghasilkan rekomendasi, estimasi kebutuhan, dan rencana tindak lanjut yang konkret tanpa field kosong.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi dan mungkin beberapa dokumen pendukung.
                            
                            Lakukan AUDIT KELENGKAPAN BERKAS PENDIRIAN PTS berdasarkan data dan dokumen yang benar-benar tersedia.
                            
                            TUJUAN:
                            Menghasilkan laporan audit dalam DOCX yang konkret, terisi penuh, analitis, dan langsung dapat digunakan sebagai working paper penyelesaian berkas.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            - Jangan menggunakan field kosong.
                            - Jangan menggunakan teks dalam kurung siku untuk pengisian.
                            - Jangan menggunakan titik-titik untuk data yang belum ada.
                            - Jangan meminta pengguna mengisi tabel setelah dokumen dibuat.
                            - Jika suatu kebutuhan dapat dihitung atau direncanakan, buat estimasi realistis.
                            - Jika yang belum tersedia adalah bukti legal atau fakta aktual, jelaskan kekurangannya secara langsung dalam tabel audit tanpa menciptakan bukti.
                            
                            STATUS AUDIT:
                            - SIAP
                            - SIAP DENGAN CATATAN
                            - PERLU REVISI
                            - PERLU VERIFIKASI
                            - DATA KURANG
                            - BELUM ADA
                            - BUKTI LEGAL HARUS DIPEROLEH
                            
                            Gunakan status secara konsisten.
                            
                            PENTING:
                            Jangan menganggap suatu dokumen tersedia hanya karena informasinya disebut dalam narasi.
                            
                            Bedakan:
                            1. informasi disebut;
                            2. data tersedia;
                            3. dokumen bukti tersedia;
                            4. bukti legal telah terverifikasi.
                            
                            Jangan menciptakan Akta Notaris, pengesahan badan hukum, sertifikat tanah, rekening koran, laporan audit, akreditasi, atau izin pemerintah.
                            
                            AUDIT MINIMAL:
                            1. Surat permohonan Ketua Badan Penyelenggara kepada Kepala LLDIKTI.
                            2. Surat permohonan kepada Menteri yang membidangi pendidikan tinggi.
                            3. Akta Notaris badan penyelenggara dan perubahannya.
                            4. Pengesahan badan hukum.
                            5. Pakta Integritas.
                            6. Bukti lahan atau hak penggunaan lahan.
                            7. Studi Kelayakan.
                            8. Rancangan Statuta.
                            9. Proposal Program Studi.
                            10. Rasional pembukaan program studi.
                            11. Profil lulusan dan kompetensi.
                            12. Kurikulum.
                            13. Silabus atau RPS.
                            14. Kesiapan dosen.
                            15. Kesiapan tenaga kependidikan.
                            16. Perpustakaan.
                            17. Organisasi dan Tata Kerja.
                            18. Renstra.
                            19. SPMI.
                            20. Instrumen pemenuhan akreditasi program studi baru.
                            21. Sarana-prasarana.
                            22. Sistem informasi dan TIK.
                            23. Dokumen keuangan badan penyelenggara.
                            24. Proyeksi arus kas lima tahun.
                            25. SOP penerimaan, pengusulan, penggunaan, dan pertanggungjawaban dana.
                            
                            Jika checklist sumber menetapkan jumlah minimum tertentu, gunakan angka checklist tersebut sebagai tolok ukur audit.
                            
                            Jika kebutuhan kuantitatif belum ditentukan tetapi diperlukan untuk rekomendasi, buat estimasi operasional yang realistis.
                            
                            CONTOH:
                            Jika koleksi perpustakaan belum tersedia, jangan hanya menulis “data belum ada”.
                            
                            Tuliskan:
                            - Status: BELUM ADA atau DATA KURANG.
                            - Kebutuhan: misalnya estimasi kebutuhan pengadaan tahap awal berdasarkan jumlah prodi.
                            - Tindakan: pengadaan bertahap dengan prioritas literatur inti.
                            - Prioritas: P0/P1/P2 sesuai dampaknya.
                            
                            PRIORITAS:
                            P0 = menghambat finalisasi atau pengajuan.
                            P1 = wajib bagi substansi dokumen.
                            P2 = penyempurnaan atau pendukung.
                            
                            OUTPUT UTAMA:
                            Buat tabel:
                            
                            No. | Persyaratan | Status | Bukti/Data yang Tersedia | Kekurangan/Temuan | Tindakan yang Harus Dilakukan | Estimasi Kebutuhan/Target | Prioritas
                            
                            Kolom Estimasi Kebutuhan/Target harus diisi apabila secara rasional dapat dihitung atau direncanakan.
                            
                            Setelah tabel, buat:
                            
                            A. 10 MASALAH PALING KRITIS
                            Urutkan berdasarkan risiko terhadap pengajuan.
                            
                            B. DOKUMEN YANG SUDAH DAPAT LANGSUNG DISUSUN DENGAN AI
                            Berikan status dan rekomendasi urutan penyusunan.
                            
                            C. DOKUMEN BUKTI/LEGAL YANG HARUS DIPEROLEH DARI PIHAK BERWENANG
                            Jelaskan siapa pihak yang secara umum menerbitkan atau menyediakan dokumen tersebut.
                            
                            D. KEBUTUHAN DATA DAN TINDAKAN TIM
                            Jangan meninggalkan field kosong. Jelaskan secara deskriptif apa yang harus dilakukan.
                            
                            E. URUTAN KERJA PALING EFISIEN
                            Buat roadmap pekerjaan dari P0 hingga dokumen siap diajukan.
                            
                            F. RENCANA PENYELESAIAN 30–90 HARI
                            Jika jadwal belum tersedia, buat jadwal kerja realistis berdasarkan prioritas.
                            
                            G. ESTIMASI KEBUTUHAN PERENCANAAN
                            Susun estimasi yang relevan untuk:
                            - SDM;
                            - dokumen akademik;
                            - koleksi;
                            - RPS;
                            - sarpras;
                            - anggaran penyusunan/pengadaan jika relevan;
                            - timeline.
                            
                            Semua angka yang bukan fakta sumber harus diposisikan sebagai estimasi, sasaran, atau kebutuhan perencanaan.
                            
                            CATATAN VERIFIKASI:
                            Jika terdapat konflik sumber:
                            - jangan menggunakan placeholder;
                            - jelaskan konflik secara jelas;
                            - gunakan formulasi netral jika diperlukan;
                            - tentukan dokumen apa yang harus diperiksa untuk menyelesaikannya.
                            
                            OUTPUT FILE WORD WAJIB:
                            Buat file Microsoft Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - tabel profesional;
                            - heading konsisten;
                            - halaman ringkasan eksekutif;
                            - nomor halaman;
                            - landscape diperbolehkan untuk tabel audit yang lebar jika diperlukan.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN DATA PERENCANAAN:
                            Tambahkan bagian akhir berisi tabel:
                            
                            No. | Variabel | Lokasi | Nilai yang Digunakan | Dasar Perencanaan | Catatan
                            
                            Catat seluruh estimasi penting yang dibuat karena data sumber belum tersedia.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Pastikan status audit hanya berdasarkan bukti yang tersedia.
                            - Jangan menaikkan status suatu persyaratan hanya karena Anda membuat estimasi.
                            - Pastikan tidak ada placeholder atau field kosong.
                            - Pastikan rekomendasi mempunyai tindakan konkret.
                            - Pastikan file DOCX dapat dibuka.
                            - Gunakan nama file yang deskriptif.
                            - Langsung hasilkan file, jangan berhenti pada outline.

Salin Prompt

Studi Kelayakan Pendirian PTS

Menyusun Studi Kelayakan DOCX komprehensif dengan proyeksi mahasiswa, kebutuhan SDM, sarpras, investasi, dan keuangan yang terisi realistis.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Susun STUDI KELAYAKAN PENDIRIAN PTS DAN PEMBUKAAN PROGRAM STUDI berdasarkan fakta dalam file tersebut.
                            
                            HASIL YANG DIINGINKAN:
                            Dokumen harus terasa seperti studi kelayakan profesional yang benar-benar selesai disusun, bukan template.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            1. Jangan meninggalkan field kosong.
                            2. Jangan menggunakan teks dalam kurung siku sebagai tanda pengisian.
                            3. Jangan menggunakan titik-titik panjang atau teks “diisi kemudian”.
                            4. Jika data perencanaan belum tersedia, buat sendiri nilai realistis dan konsisten.
                            5. Jika fakta legal atau fakta aktual tidak tersedia, jangan membuat bukti palsu. Susun redaksi yang tidak membutuhkan detail tersebut.
                            6. Jangan membuat identitas dosen atau individu yang tidak tersedia.
                            
                            SUMBER FAKTA:
                            Prioritaskan:
                            1. Profil Master Data.
                            2. Dokumen pendukung.
                            3. Informasi terbaru dari pengguna.
                            4. Inferensi yang aman.
                            5. Data perencanaan yang Anda susun secara realistis.
                            
                            DATA PERENCANAAN YANG WAJIB DIISI BILA DIPERLUKAN:
                            - target mahasiswa baru per program studi;
                            - proyeksi jumlah mahasiswa Tahun 1–5;
                            - tingkat pertumbuhan;
                            - kebutuhan dosen;
                            - rasio dosen-mahasiswa;
                            - kebutuhan tenaga kependidikan;
                            - kebutuhan ruang kuliah;
                            - laboratorium;
                            - perpustakaan;
                            - koleksi buku;
                            - TIK;
                            - investasi awal;
                            - pendapatan pendidikan;
                            - beasiswa bila relevan;
                            - biaya SDM;
                            - biaya operasional;
                            - investasi sarpras;
                            - proyeksi surplus/defisit;
                            - kebutuhan modal kerja;
                            - indikator kelayakan;
                            - roadmap pengembangan.
                            
                            Gunakan skenario moderat dan proporsional dengan kapasitas PTS.
                            
                            Jika menggunakan data eksternal yang tidak tersedia dan tidak dapat diverifikasi dari sumber, jangan membuat statistik historis palsu.
                            
                            Alih-alih menulis angka sejarah yang tidak diketahui, gunakan analisis kualitatif atau pendekatan perencanaan.
                            
                            STRUKTUR MINIMAL:
                            
                            1. SAMPUL
                            
                            2. HALAMAN PENGESAHAN DRAF
                            Jika nama penandatangan belum tersedia, gunakan jabatan secara langsung tanpa membuat nama orang.
                            
                            3. RINGKASAN EKSEKUTIF
                            Harus mencakup:
                            - tujuan pendirian;
                            - program studi;
                            - potensi;
                            - kebutuhan utama;
                            - ringkasan SDM;
                            - ringkasan sarpras;
                            - ringkasan keuangan;
                            - kesimpulan kelayakan.
                            
                            4. BAB I PENDAHULUAN
                            - latar belakang;
                            - urgensi;
                            - tujuan;
                            - ruang lingkup;
                            - metodologi.
                            
                            5. BAB II PROFIL BADAN PENYELENGGARA DAN PTS YANG DIUSULKAN
                            
                            6. BAB III VMTS DAN ARAH PENGEMBANGAN
                            
                            7. BAB IV ANALISIS KEBUTUHAN DAN POTENSI CALON MAHASISWA
                            Susun:
                            - segmentasi calon mahasiswa;
                            - wilayah tangkapan;
                            - faktor permintaan;
                            - target penerimaan;
                            - proyeksi mahasiswa lima tahun.
                            
                            8. BAB V ANALISIS LINGKUNGAN
                            Gunakan SWOT dan PESTLE bila sesuai.
                            
                            9. BAB VI RANCANGAN AKADEMIK DAN PROGRAM STUDI
                            
                            Untuk setiap program studi:
                            - rasional pembukaan;
                            - keunggulan;
                            - profil lulusan;
                            - arah kurikulum;
                            - target mahasiswa;
                            - kebutuhan dosen;
                            - kebutuhan tendik;
                            - kebutuhan sarpras;
                            - risiko implementasi.
                            
                            10. BAB VII KESIAPAN SDM
                            Bedakan antara:
                            - SDM aktual dari sumber;
                            - kebutuhan perencanaan;
                            - gap pemenuhan.
                            
                            Jangan membuat nama dosen yang belum ada.
                            
                            11. BAB VIII TATA KELOLA DAN PENJAMINAN MUTU
                            
                            12. BAB IX SARANA PRASARANA
                            Susun kebutuhan:
                            - ruang kuliah;
                            - ruang pimpinan;
                            - administrasi;
                            - dosen;
                            - perpustakaan;
                            - laboratorium;
                            - ruang mahasiswa;
                            - sanitasi;
                            - jaringan;
                            - sistem informasi.
                            
                            Jika data aktual tidak tersedia, buat kebutuhan minimum perencanaan secara realistis.
                            
                            13. BAB X ASPEK HUKUM DAN KELEMBAGAAN
                            Jangan menciptakan nomor legal.
                            
                            14. BAB XI RENCANA PENGEMBANGAN LIMA TAHUN
                            Gunakan tabel Tahun 1–5.
                            
                            15. BAB XII ANALISIS KEUANGAN DAN PROYEKSI ARUS KAS
                            
                            Jika angka belum tersedia, buat skenario moderat yang lengkap.
                            
                            Minimal tampilkan:
                            - asumsi mahasiswa;
                            - pendapatan;
                            - biaya SDM;
                            - biaya akademik;
                            - biaya umum;
                            - biaya TIK;
                            - pemeliharaan;
                            - investasi;
                            - arus kas;
                            - posisi kas akhir per tahun.
                            
                            Gunakan angka yang konsisten antar-tabel.
                            
                            16. BAB XIII ANALISIS RISIKO
                            Gunakan matriks:
                            Risiko | Kemungkinan | Dampak | Level | Mitigasi | Penanggung Jawab
                            
                            17. BAB XIV KESIMPULAN KELAYAKAN DAN REKOMENDASI
                            
                            Kesimpulan harus tegas:
                            - layak;
                            - layak dengan prasyarat;
                            - atau belum layak;
                            
                            berdasarkan analisis.
                            
                            18. LAMPIRAN/CHECKLIST PENDUKUNG
                            
                            CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI:
                            Buat tabel:
                            No. | Unsur | Redaksi/Nilai yang Digunakan | Dokumen Verifikasi | Tindakan
                            
                            Tidak boleh ada field kosong.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN DATA PERENCANAAN:
                            Buat tabel:
                            No. | Variabel | Bagian | Nilai | Dasar Perencanaan | Catatan
                            
                            Catat seluruh angka utama yang Anda susun sendiri.
                            
                            OUTPUT WAJIB:
                            Buat file Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - justify;
                            - cover profesional;
                            - daftar isi otomatis bila memungkinkan;
                            - tabel konsisten;
                            - penomoran halaman;
                            - page break antar-BAB;
                            - tabel keuangan rapi;
                            - grafik boleh dibuat bila membantu analisis.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Tidak boleh ada placeholder.
                            - Tidak boleh ada field kosong.
                            - Proyeksi mahasiswa harus konsisten dengan pendapatan.
                            - Jumlah mahasiswa harus konsisten dengan kebutuhan dosen.
                            - Sarpras harus konsisten dengan skala mahasiswa.
                            - Anggaran harus konsisten dengan roadmap.
                            - Fakta legal tidak boleh direkayasa.
                            - Langsung hasilkan dokumen final dan DOCX.

Salin Prompt

Rancangan Statuta PTS

Menyusun Statuta lengkap pasal demi pasal, termasuk rancangan organ dan tata kelola yang rasional tanpa nama pejabat atau field kosong.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Susun RANCANGAN STATUTA PTS yang lengkap, substantif, pasal demi pasal, dan konsisten dengan data sumber.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            - Jangan menggunakan field kosong.
                            - Jangan menggunakan teks dalam kurung siku.
                            - Jangan menggunakan titik-titik untuk pengisian.
                            - Jangan membuat nama pejabat yang tidak tersedia.
                            - Jangan membuat nomor keputusan, izin, akreditasi, Akta, atau bukti hukum yang tidak tersedia.
                            - Gunakan formulasi normatif agar naskah tetap lengkap.
                            
                            SUMBER UTAMA:
                            Gunakan Profil Master Data untuk:
                            - nama PTS;
                            - badan penyelenggara;
                            - bentuk institusi;
                            - kedudukan;
                            - VMTS;
                            - program studi;
                            - struktur yang sudah ditetapkan;
                            - ciri khas;
                            - data lain yang tersedia.
                            
                            Jika struktur organisasi belum lengkap, susun RANCANGAN ORGANISASI yang proporsional untuk PTS baru.
                            
                            Struktur dapat memuat secara rasional:
                            - pimpinan perguruan tinggi;
                            - Senat Akademik;
                            - program studi;
                            - Unit Penjaminan Mutu;
                            - fungsi penelitian dan pengabdian;
                            - fungsi administrasi akademik;
                            - fungsi keuangan dan umum;
                            - perpustakaan;
                            - fungsi TIK;
                            
                            tetapi jangan membuat organisasi terlalu kompleks jika skala institusi masih kecil.
                            
                            Jika Profil Master Data menunjukkan struktur langsung ke program studi tanpa fakultas, pertahankan struktur tanpa fakultas.
                            
                            Jika nama pejabat tidak tersedia:
                            jangan menciptakan identitas.
                            
                            Gunakan formulasi seperti:
                            “Senat Akademik dipimpin oleh seorang Ketua yang dipilih dari dan oleh anggota Senat.”
                            
                            atau:
                            “Unit Penjaminan Mutu dipimpin oleh seorang Kepala Unit yang bertanggung jawab kepada pimpinan perguruan tinggi.”
                            
                            STATUTA SEKURANG-KURANGNYA MEMUAT:
                            
                            BAB I KETENTUAN UMUM
                            
                            BAB II IDENTITAS, KEDUDUKAN, ASAS, DAN CIRI KHAS
                            
                            BAB III VISI, MISI, TUJUAN, DAN ARAH PENGEMBANGAN
                            
                            BAB IV PENYELENGGARAAN TRIDHARMA
                            - pendidikan;
                            - penelitian;
                            - pengabdian kepada masyarakat.
                            
                            BAB V KEBEBASAN AKADEMIK
                            - kebebasan akademik;
                            - kebebasan mimbar akademik;
                            - otonomi keilmuan.
                            
                            BAB VI SISTEM PENGELOLAAN
                            
                            BAB VII BADAN PENYELENGGARA DAN HUBUNGAN DENGAN PTS
                            
                            BAB VIII ORGAN PERGURUAN TINGGI
                            
                            BAB IX PIMPINAN PERGURUAN TINGGI
                            Atur:
                            - persyaratan;
                            - pengangkatan;
                            - masa jabatan;
                            - tugas;
                            - kewenangan;
                            - pemberhentian;
                            - penggantian.
                            
                            Jika periode masa jabatan belum tersedia, tentukan rancangan masa jabatan yang wajar sebagai ketentuan rancangan.
                            
                            BAB X SENAT AKADEMIK
                            Atur:
                            - keanggotaan;
                            - pimpinan;
                            - fungsi;
                            - kewenangan;
                            - rapat;
                            - pengambilan keputusan.
                            
                            BAB XI UNSUR PELAKSANA AKADEMIK
                            
                            BAB XII PROGRAM STUDI
                            
                            BAB XIII UNSUR PENELITIAN DAN PENGABDIAN
                            
                            BAB XIV PENJAMINAN MUTU
                            
                            BAB XV UNSUR ADMINISTRASI DAN PENUNJANG
                            
                            BAB XVI DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
                            
                            BAB XVII MAHASISWA
                            
                            BAB XVIII ALUMNI
                            
                            BAB XIX KERJA SAMA
                            
                            BAB XX SARANA, PRASARANA, DAN KEKAYAAN
                            
                            BAB XXI PEMBIAYAAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN
                            
                            BAB XXII SISTEM PENJAMINAN MUTU
                            
                            BAB XXIII PERATURAN INTERNAL
                            
                            BAB XXIV PERUBAHAN STATUTA
                            
                            BAB XXV KETENTUAN PERALIHAN
                            
                            BAB XXVI KETENTUAN PENUTUP
                            
                            Gunakan gaya bahasa peraturan:
                            - BAB;
                            - Bagian;
                            - Pasal;
                            - ayat;
                            - huruf;
                            
                            secara konsisten.
                            
                            Jangan mengisi Statuta dengan komentar seperti “perlu ditentukan”.
                            
                            Jika suatu ketentuan belum tersedia, rumuskan ketentuan normatif yang masuk akal sebagai rancangan.
                            
                            CONTOH:
                            Alih-alih menyisakan nama Ketua Senat, tuliskan mekanisme pengangkatan Ketua Senat.
                            
                            Alih-alih menyisakan nama Unit Mutu, gunakan nomenklatur “Unit Penjaminan Mutu” sebagai rancangan jika belum ada nomenklatur sumber.
                            
                            DATA PERENCANAAN:
                            Jika Statuta memerlukan:
                            - masa jabatan;
                            - frekuensi rapat;
                            - quorum;
                            - proporsi tertentu;
                            - periode evaluasi;
                            
                            dan sumber belum menentukan, buat ketentuan rancangan yang realistis dan lazim.
                            
                            CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI:
                            Tambahkan tabel singkat hanya untuk unsur yang perlu dicocokkan terhadap keputusan badan penyelenggara atau dokumen legal.
                            
                            No. | Unsur | Ketentuan yang Digunakan dalam Rancangan | Dokumen yang Harus Dicocokkan | Catatan
                            
                            Tidak boleh ada field kosong.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN KETENTUAN RANCANGAN:
                            Catat ketentuan penting yang Anda tentukan sendiri, misalnya:
                            - masa jabatan;
                            - komposisi Senat;
                            - frekuensi rapat;
                            - desain unit;
                            - mekanisme evaluasi.
                            
                            OUTPUT:
                            Langsung hasilkan file Microsoft Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - format peraturan;
                            - heading BAB tegas;
                            - pasal konsisten;
                            - penomoran otomatis jika memungkinkan;
                            - daftar isi;
                            - nomor halaman.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Tidak ada placeholder.
                            - Tidak ada nama orang yang dibuat.
                            - Tidak ada nomor legal yang dibuat.
                            - Struktur organisasi konsisten.
                            - VMTS konsisten.
                            - Tidak menciptakan fakultas jika tidak ada.
                            - Setiap organ mempunyai tugas dan hubungan kewenangan yang jelas.
                            - Naskah harus siap dibahas oleh Yayasan dan Tim Pendirian.

Salin Prompt

Proposal Pembukaan Program Studi

Membuat proposal prodi DOCX lengkap dengan rancangan kurikulum, target mahasiswa, kebutuhan dosen, tendik, sarpras, mutu, dan roadmap.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Susun RANCANGAN PROGRAM AKADEMIK / PROPOSAL PEMBUKAAN PROGRAM STUDI.
                            
                            PROGRAM STUDI TARGET:
                            Gunakan nama program studi yang saya sebutkan di chat.
                            
                            Jika saya belum menyebut program studi target dan Profil Master Data hanya memuat satu program studi, langsung gunakan program studi tersebut.
                            
                            Jika terdapat beberapa program studi dan target benar-benar tidak dapat ditentukan, tanyakan satu kali program studi mana yang akan dibuat.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            1. Jangan meninggalkan field kosong.
                            2. Jangan menggunakan teks dalam kurung siku.
                            3. Jangan membuat nama dosen, NIK, NIDN, pendidikan, atau identitas individual yang tidak tersedia.
                            4. Jangan membuat bukti ketersediaan sarpras aktual yang tidak tersedia.
                            5. Untuk seluruh data PERENCANAAN, buat sendiri nilai realistis jika sumber belum menyediakan.
                            
                            DATA PERENCANAAN YANG BOLEH DAN WAJIB DIRANCANG:
                            - target mahasiswa baru;
                            - proyeksi mahasiswa lima tahun;
                            - kebutuhan dosen;
                            - rasio dosen-mahasiswa;
                            - kebutuhan tenaga kependidikan;
                            - jumlah kelas;
                            - kapasitas ruang;
                            - kebutuhan laboratorium;
                            - kebutuhan perangkat;
                            - koleksi perpustakaan;
                            - kurikulum;
                            - SKS;
                            - distribusi mata kuliah;
                            - roadmap akademik;
                            - target penelitian;
                            - target pengabdian;
                            - indikator mutu;
                            - target kerja sama;
                            - rencana pengembangan.
                            
                            Jangan menggambarkan kebutuhan perencanaan sebagai kondisi aktual.
                            
                            DOSEN:
                            Jika data calon dosen tersedia:
                            buat matriks:
                            
                            Nama | Pendidikan | Bidang Keahlian | Status | Kesesuaian dengan Prodi | Hasil Evaluasi
                            
                            Gunakan status:
                            - MEMENUHI;
                            - PERLU VERIFIKASI;
                            - BELUM MEMENUHI;
                            - DATA TIDAK CUKUP.
                            
                            Jika jumlah dosen aktual belum memenuhi kebutuhan, jangan membuat nama dosen tambahan.
                            
                            Sebagai gantinya:
                            hitung kebutuhan rekrutmen dan jelaskan profil dosen yang harus direkrut tanpa menciptakan identitas personal.
                            
                            TENAGA KEPENDIDIKAN:
                            Jika data aktual belum tersedia:
                            susun kebutuhan formasi perencanaan, misalnya:
                            - administrasi akademik;
                            - laboran/teknisi jika diperlukan;
                            - tenaga perpustakaan;
                            - administrasi umum.
                            
                            KURIKULUM:
                            Jika kurikulum belum tersedia, Anda WAJIB menyusun RANCANGAN KURIKULUM secara substantif.
                            
                            Rancangan harus mencakup:
                            - profil lulusan;
                            - kompetensi;
                            - CPL;
                            - bahan kajian;
                            - struktur mata kuliah;
                            - jumlah SKS;
                            - distribusi semester;
                            - mata kuliah wajib;
                            - mata kuliah pilihan jika relevan;
                            - metode pembelajaran;
                            - asesmen;
                            - deskripsi singkat setiap mata kuliah utama.
                            
                            Tandai secara natural sebagai rancangan akademik yang akan ditetapkan melalui mekanisme internal, tanpa meninggalkan field kosong.
                            
                            STRUKTUR DOKUMEN:
                            
                            1. Sampul
                            2. Ringkasan Eksekutif
                            3. Identitas Program Studi
                            4. Rasional dan Latar Belakang
                            5. Analisis Kebutuhan Pembukaan Prodi
                            6. Keunggulan dan Diferensiasi
                            7. Visi Keilmuan
                            8. Tujuan dan Strategi Pengembangan
                            9. Profil Lulusan
                            10. Deskripsi Kompetensi
                            11. CPL
                            12. Matriks CPL dan Profil Lulusan
                            13. Bahan Kajian
                            14. Struktur Kurikulum
                            15. Distribusi Mata Kuliah per Semester
                            16. Deskripsi Mata Kuliah
                            17. Sistem Pembelajaran
                            18. Sistem Asesmen
                            19. Penelitian Pendukung
                            20. Pengabdian kepada Masyarakat
                            21. Dosen
                            22. Analisis Gap Dosen
                            23. Rencana Pemenuhan Dosen
                            24. Tenaga Kependidikan
                            25. Sarana dan Laboratorium
                            26. Perpustakaan
                            27. TIK dan Sistem Informasi
                            28. Tata Kelola Program Studi
                            29. Penjaminan Mutu
                            30. Rencana Penerimaan Mahasiswa
                            31. Proyeksi Mahasiswa Lima Tahun
                            32. Roadmap Pengembangan Lima Tahun
                            33. Analisis Risiko
                            34. Kesimpulan
                            35. Catatan Verifikasi dan Finalisasi
                            
                            TARGET DAN PROYEKSI:
                            Jika tidak tersedia, buat:
                            - target mahasiswa Tahun 1;
                            - tingkat pertumbuhan yang realistis;
                            - mahasiswa aktif Tahun 1–5;
                            - kebutuhan kelas;
                            - kebutuhan dosen;
                            - kebutuhan sarpras.
                            
                            Pastikan angka-angka tersebut konsisten.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN DATA PERENCANAAN:
                            Buat tabel:
                            
                            No. | Variabel | Bagian | Nilai yang Digunakan | Dasar Perencanaan | Catatan
                            
                            CATATAN VERIFIKASI:
                            Buat tabel:
                            No. | Unsur Aktual | Kondisi dalam Sumber | Cara Dokumen Menanganinya | Bukti yang Harus Diverifikasi
                            
                            Jangan meninggalkan kolom yang sengaja harus diisi pengguna untuk membuat dokumen berfungsi.
                            
                            OUTPUT:
                            Langsung buat file Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - cover;
                            - daftar isi;
                            - heading profesional;
                            - tabel kurikulum rapi;
                            - tabel dosen rapi;
                            - page break antar-BAB utama;
                            - nomor halaman.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Tidak ada placeholder.
                            - Tidak ada nama dosen buatan.
                            - Kurikulum harus benar-benar berisi.
                            - Jumlah SKS harus logis.
                            - Distribusi semester harus konsisten.
                            - Target mahasiswa harus konsisten dengan kebutuhan dosen.
                            - Sarpras harus sesuai karakter prodi.
                            - Langsung hasilkan naskah dan DOCX final.

Salin Prompt

Rencana Induk Pengembangan (RIP) PTS

Menyusun RIP Perguruan Tinggi jangka panjang berbasis VMTS, tahapan pendirian, roadmap 20 tahun, pengembangan akademik, SDM, sarpras, tata kelola, mutu, dan keuangan.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Anda bertindak sebagai:
                            - Konsultan pengembangan perguruan tinggi;
                            - Ahli perencanaan strategis pendidikan tinggi;
                            - Penyusun Rencana Induk Pengembangan (RIP) PTS;
                            - Taskforce pendirian dan pengembangan perguruan tinggi.
                            
                            
                            TUGAS:
                            Susun dokumen:
                            
                            "RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
                            PERGURUAN TINGGI"
                            
                            berdasarkan Profil Master Data yang tersedia.
                            
                            
                            ==================================================
                            PRINSIP UTAMA
                            ==================================================
                            
                            1. Jadikan Profil Master Data sebagai sumber fakta utama.
                            
                            2. Jangan mengarang:
                            - legalitas;
                            - nomor SK;
                            - nomor akta;
                            - AHU;
                            - izin operasional;
                            - status akreditasi;
                            - nama pejabat;
                            - jumlah mahasiswa aktual;
                            - jumlah dosen aktual;
                            - capaian kinerja historis;
                            - aset yang belum terbukti.
                            
                            3. Jika perguruan tinggi masih tahap pendirian, gunakan istilah:
                            
                            - perguruan tinggi yang diusulkan;
                            - rencana pengembangan;
                            - tahap persiapan;
                            - target pengembangan.
                            
                            Jangan menyatakan perguruan tinggi telah berjalan apabila belum ada bukti.
                            
                            
                            ==================================================
                            KONSEP RIP
                            ==================================================
                            
                            RIP adalah dokumen arah pengembangan jangka panjang perguruan tinggi.
                            
                            Susun RIP untuk periode:
                            
                            20 tahun
                            
                            dengan tahapan:
                            
                            Tahap I:
                            Fase Pendirian dan Konsolidasi
                            
                            Tahap II:
                            Fase Penguatan Institusi
                            
                            Tahap III:
                            Fase Pengembangan dan Ekspansi
                            
                            Tahap IV:
                            Fase Keunggulan dan Daya Saing
                            
                            
                            Sesuaikan periode dengan tahun pendirian yang tersedia.
                            
                            
                            ==================================================
                            STRUKTUR DOKUMEN
                            ==================================================
                            
                            
                            COVER
                            
                            
                            HALAMAN PENGESAHAN
                            
                            
                            KATA PENGANTAR
                            
                            
                            DAFTAR ISI
                            
                            
                            RINGKASAN EKSEKUTIF
                            
                            
                            BAB I
                            PENDAHULUAN
                            
                            Memuat:
                            
                            - Latar belakang penyusunan RIP;
                            - Dasar pemikiran;
                            - Tujuan RIP;
                            - Fungsi RIP;
                            - Ruang lingkup RIP;
                            - Metode penyusunan.
                            
                            
                            BAB II
                            PROFIL DAN KONDISI AWAL PERGURUAN TINGGI
                            
                            Memuat:
                            
                            - Profil badan penyelenggara;
                            - Profil PTS yang diusulkan;
                            - VMTS;
                            - Program studi;
                            - Struktur organisasi;
                            - Kondisi awal SDM;
                            - Kondisi awal sarana prasarana;
                            - Kondisi awal tata kelola.
                            
                            
                            BAB III
                            LANDASAN PENGEMBANGAN
                            
                            Memuat:
                            
                            - Landasan filosofis;
                            - Landasan hukum;
                            - Landasan akademik;
                            - Landasan sosial;
                            - Landasan ekonomi;
                            - Prinsip pengembangan institusi.
                            
                            
                            BAB IV
                            ANALISIS KONDISI INTERNAL DAN EKSTERNAL
                            
                            Lakukan analisis:
                            
                            - SWOT;
                            - PESTEL;
                            - Analisis kebutuhan masyarakat;
                            - Analisis peluang pendidikan tinggi;
                            - Analisis risiko pengembangan.
                            
                            
                            BAB V
                            ARAH PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG
                            
                            Memuat:
                            
                            - Visi jangka panjang;
                            - Sasaran strategis;
                            - Arah akademik;
                            - Arah penelitian;
                            - Arah pengabdian;
                            - Arah tata kelola;
                            - Arah digitalisasi;
                            - Arah internasionalisasi.
                            
                            
                            BAB VI
                            ROADMAP PENGEMBANGAN 20 TAHUN
                            
                            Buat tabel:
                            
                            Tahap
                            Periode
                            Fokus Pengembangan
                            Program Utama
                            Indikator Keberhasilan
                            
                            
                            Minimal mencakup:
                            
                            1. Akademik
                            
                            - pembukaan program studi;
                            - pengembangan kurikulum;
                            - kualitas pembelajaran.
                            
                            
                            2. SDM
                            
                            - kebutuhan dosen;
                            - pengembangan kompetensi;
                            - jenjang karier.
                            
                            
                            3. Penelitian dan Pengabdian
                            
                            - pusat penelitian;
                            - publikasi;
                            - kerja sama.
                            
                            
                            4. Sarana Prasarana
                            
                            - gedung;
                            - laboratorium;
                            - perpustakaan;
                            - teknologi informasi.
                            
                            
                            5. Tata Kelola
                            
                            - organisasi;
                            - sistem informasi;
                            - penjaminan mutu.
                            
                            
                            6. Keuangan
                            
                            - sumber pendanaan;
                            - investasi;
                            - keberlanjutan.
                            
                            
                            ==================================================
                            TARGET DAN ANGKA PERENCANAAN
                            ==================================================
                            
                            Jika data kuantitatif belum tersedia:
                            
                            BOLEH membuat:
                            
                            - target;
                            - proyeksi;
                            - estimasi;
                            - kebutuhan;
                            - asumsi perencanaan.
                            
                            
                            Contoh:
                            
                            "Pada tahap penguatan institusi diproyeksikan peningkatan jumlah mahasiswa secara bertahap sesuai kapasitas layanan akademik."
                            
                            
                            DILARANG:
                            
                            Menyatakan angka tersebut sebagai:
                            
                            - data aktual;
                            - capaian historis;
                            - hasil audit.
                            
                            
                            Semua angka usulan wajib dicatat dalam:
                            
                            "DAFTAR DATA USULAN/PROYEKSI UNTUK KONFIRMASI"
                            
                            
                            ==================================================
                            BAB VII
                            RENCANA PENGEMBANGAN BIDANG UTAMA
                            ==================================================
                            
                            Buat rencana:
                            
                            A. Pendidikan
                            
                            B. Penelitian
                            
                            C. Pengabdian kepada Masyarakat
                            
                            D. Kemahasiswaan
                            
                            E. SDM
                            
                            F. Sarana Prasarana
                            
                            G. Digitalisasi
                            
                            H. Kerja Sama
                            
                            I. Penjaminan Mutu
                            
                            J. Tata Kelola
                            
                            
                            ==================================================
                            BAB VIII
                            INDIKATOR KEBERHASILAN RIP
                            ==================================================
                            
                            Buat matriks:
                            
                            
                            No
                            Bidang
                            Indikator
                            Baseline
                            Target Tahap I
                            Target Tahap II
                            Target Tahap III
                            Target Tahap IV
                            
                            
                            ==================================================
                            BAB IX
                            PENDANAAN DAN KEBERLANJUTAN
                            ==================================================
                            
                            Susun:
                            
                            - strategi pendanaan;
                            - investasi pengembangan;
                            - proyeksi kebutuhan biaya;
                            - sumber pembiayaan;
                            - prinsip keberlanjutan.
                            
                            
                            ==================================================
                            BAB X
                            RISIKO DAN MITIGASI
                            ==================================================
                            
                            Buat tabel:
                            
                            Risiko
                            Dampak
                            Probabilitas
                            Mitigasi
                            
                            
                            ==================================================
                            BAB XI
                            HUBUNGAN RIP DENGAN DOKUMEN LAIN
                            ==================================================
                            
                            Jelaskan keterkaitan:
                            
                            RIP
                            ↓
                            Renstra
                            ↓
                            Rencana Operasional
                            ↓
                            Program Kerja Tahunan
                            ↓
                            Anggaran
                            
                            
                            ==================================================
                            LAMPIRAN WAJIB
                            ==================================================
                            
                            Tambahkan:
                            
                            1. Roadmap RIP 20 Tahun
                            
                            2. Matriks indikator pengembangan
                            
                            3. Daftar keputusan strategis yang harus ditetapkan Yayasan/Pimpinan
                            
                            4. Daftar Data Usulan/Proyeksi Untuk Konfirmasi
                            
                            
                            ==================================================
                            QUALITY CONTROL
                            ==================================================
                            
                            Pastikan:
                            
                            - RIP bukan Renstra lima tahunan;
                            - RIP memiliki perspektif 20 tahun;
                            - setiap tahap memiliki arah pengembangan;
                            - tidak ada data fiktif;
                            - tidak ada placeholder generik;
                            - angka perencanaan dipisahkan dari fakta;
                            - konsisten dengan VMTS;
                            - konsisten dengan status PTS.
                            
                            
                            ==================================================
                            OUTPUT
                            ==================================================
                            
                            Buat langsung file DOCX.
                            
                            Format:
                            
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - heading bertingkat;
                            - daftar isi;
                            - tabel profesional;
                            - nomor halaman;
                            - page break antar BAB utama.
                            
                            
                            Jangan berhenti pada outline.
                            Buat dokumen RIP lengkap dan siap dikembangkan oleh Yayasan/Perguruan Tinggi.

Salin Prompt

Renstra 5 Tahun PTS Baru

Menyusun Renstra lima tahun dengan baseline perencanaan, target tahunan, KPI, program, anggaran indikatif, roadmap, dan mitigasi risiko yang terisi penuh.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Susun RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PTS untuk periode lima tahun berdasarkan:
                            - VMTS;
                            - program studi;
                            - konteks wilayah;
                            - kapasitas organisasi;
                            - tahap pendirian;
                            - dan data sumber.
                            
                            HASIL HARUS:
                            - lengkap;
                            - operasional;
                            - kuantitatif;
                            - realistis;
                            - terukur;
                            - siap digunakan sebagai bahan penetapan.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            1. Jangan menggunakan field kosong.
                            2. Jangan menggunakan teks dalam kurung siku.
                            3. Jangan membiarkan baseline atau target kosong.
                            4. Jika baseline aktual belum ada karena PTS baru, buat BASELINE PERENCANAAN yang paling logis.
                            5. Jika target belum ditetapkan, buat TARGET RANCANGAN Tahun 1–5 yang progresif dan realistis.
                            6. Jangan mengarang capaian historis.
                            7. Jangan membuat identitas legal atau bukti aktual yang tidak tersedia.
                            
                            TARGET KUANTITATIF WAJIB:
                            Susun target realistis antara lain untuk:
                            - mahasiswa baru;
                            - mahasiswa aktif;
                            - rasio dosen-mahasiswa;
                            - kualifikasi dosen;
                            - pengembangan dosen;
                            - publikasi;
                            - penelitian;
                            - pengabdian;
                            - kerja sama;
                            - layanan mahasiswa;
                            - kepuasan mahasiswa;
                            - kelulusan tepat waktu;
                            - penyerapan lulusan;
                            - digitalisasi;
                            - koleksi perpustakaan;
                            - sarpras;
                            - implementasi SPMI;
                            - Audit Mutu Internal;
                            - kesehatan keuangan;
                            - pendapatan;
                            - efisiensi biaya;
                            - diversifikasi pendanaan.
                            
                            Gunakan target yang sesuai skala PTS baru.
                            
                            Jangan membuat target terlalu ambisius tanpa dasar.
                            
                            STRUKTUR:
                            
                            RINGKASAN EKSEKUTIF
                            
                            BAB I PENDAHULUAN
                            - latar belakang;
                            - maksud;
                            - tujuan;
                            - ruang lingkup;
                            - metode.
                            
                            BAB II PROFIL DAN KONDISI AWAL PTS
                            
                            BAB III LANDASAN PENGEMBANGAN DAN VMTS
                            
                            BAB IV ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL
                            
                            BAB V SWOT DAN ISU STRATEGIS
                            
                            BAB VI ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI LIMA TAHUN
                            
                            BAB VII SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
                            
                            Kelompokkan sasaran:
                            1. Pendidikan.
                            2. Penelitian.
                            3. Pengabdian.
                            4. SDM.
                            5. Kemahasiswaan.
                            6. Tata Kelola.
                            7. SPMI.
                            8. Sarpras.
                            9. Perpustakaan.
                            10. TIK.
                            11. Kerja Sama.
                            12. Keuangan.
                            
                            BAB VIII PROGRAM STRATEGIS
                            
                            Untuk setiap program tampilkan:
                            Program | Tujuan | Output | Indikator | Target | Tahun Pelaksanaan | Unit Penanggung Jawab
                            
                            Jika unit belum definitif, gunakan nomenklatur rancangan yang rasional berdasarkan fungsi.
                            
                            BAB IX ROADMAP TAHUN 1–5
                            
                            Susun tema tahunan, misalnya:
                            - Tahun 1: fondasi kelembagaan;
                            - Tahun 2: stabilisasi;
                            - Tahun 3: penguatan mutu;
                            - Tahun 4: ekspansi terkendali;
                            - Tahun 5: konsolidasi dan daya saing;
                            
                            sesuaikan dengan konteks sumber.
                            
                            BAB X MATRIKS RENSTRA
                            
                            Gunakan tabel:
                            
                            Sasaran | Indikator | Baseline Perencanaan | Target T1 | Target T2 | Target T3 | Target T4 | Target T5 | Program | PIC | Sumber Data
                            
                            Semua sel target harus terisi.
                            
                            BAB XI PENDANAAN
                            
                            Jika anggaran belum tersedia:
                            buat alokasi indikatif yang realistis.
                            
                            Kelompokkan:
                            - akademik;
                            - SDM;
                            - sarpras;
                            - TIK;
                            - penelitian;
                            - PkM;
                            - kemahasiswaan;
                            - mutu;
                            - administrasi.
                            
                            Jangan menggambarkan anggaran rancangan sebagai realisasi aktual.
                            
                            BAB XII RISIKO DAN MITIGASI
                            
                            BAB XIII MONITORING, EVALUASI, DAN REVIU
                            
                            Tetapkan secara rancangan:
                            - frekuensi monitoring;
                            - evaluasi tahunan;
                            - mekanisme tindak lanjut;
                            - mekanisme revisi Renstra.
                            
                            DAFTAR KEPUTUSAN YANG PERLU DITETAPKAN:
                            Jelaskan keputusan kelembagaan yang nantinya perlu disahkan.
                            
                            Jangan menggunakan field kosong.
                            
                            DAFTAR ASUMSI DAN DATA PERENCANAAN:
                            Tabel:
                            No. | Variabel | Bagian | Nilai | Dasar Perencanaan | Catatan
                            
                            Masukkan:
                            - seluruh baseline perencanaan utama;
                            - target utama;
                            - anggaran indikatif;
                            - rasio;
                            - persentase;
                            - target mahasiswa;
                            - target SDM;
                            - target mutu.
                            
                            CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI:
                            Untuk data faktual yang masih harus dicocokkan, gunakan tabel deskriptif tanpa placeholder.
                            
                            OUTPUT:
                            Langsung buat Microsoft Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - cover;
                            - daftar isi;
                            - tabel Renstra profesional;
                            - nomor halaman;
                            - page break antar-BAB.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Semua indikator harus mempunyai angka atau ukuran yang jelas.
                            - Semua target Tahun 1–5 harus terisi.
                            - Target harus meningkat secara logis.
                            - Angka mahasiswa harus konsisten.
                            - Target SDM harus mengikuti pertumbuhan mahasiswa.
                            - Target keuangan harus konsisten dengan skala institusi.
                            - Tidak ada placeholder.
                            - Tidak ada field kosong.
                            - Langsung hasilkan DOCX final.

Salin Prompt

Rancangan SPMI PTS Baru

Merancang SPMI lengkap: kebijakan, PPEPP, standar, indikator, target mutu, AMI, formulir, dan roadmap implementasi tanpa field kosong.

Saya mengunggah Profil Master Data Perguruan Tinggi.

Anda bertindak sebagai:
- Konsultan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Perguruan Tinggi;
- Ahli implementasi SN-Dikti;
- Auditor Mutu Internal;
- Penyusun dokumen akreditasi perguruan tinggi.

TUGAS UTAMA:
Membangun paket lengkap Dokumen SPMI Perguruan Tinggi baru yang terdiri dari:

DOKUMEN I
Kebijakan Mutu

DOKUMEN II
Manual Mutu (Manual PPEPP)

DOKUMEN III
Standar Mutu

DOKUMEN IV
Formulir dan Rekaman Mutu

==================================================
ATURAN UTAMA PENYUSUNAN
==================================================

1. Jangan membuat SPMI sebagai satu dokumen campuran.

2. Setiap dokumen harus berdiri sendiri:
- Kebijakan Mutu;
- Manual Mutu;
- Standar Mutu;
- Formulir Mutu.

3. Jangan membuat Dokumen III sebelum Dokumen I dan Dokumen II selesai.

4. Jangan membuat Formulir Mutu sebelum Standar Mutu selesai.

5. Setiap dokumen harus memiliki:
- cover;
- kendali dokumen;
- daftar isi;
- struktur bab;
- isi lengkap;
- tabel;
- lampiran bila diperlukan.

==================================================
TAHAPAN KERJA WAJIB
==================================================

KERJAKAN SECARA BERURUTAN.

TAHAP 1:
Buat hanya:

"DOKUMEN I
KEBIJAKAN MUTU SPMI"

Jangan membuat Manual Mutu.
Jangan membuat Standar Mutu.
Jangan membuat Formulir Mutu.

Setelah Dokumen I selesai, berhenti dan tunggu perintah berikutnya.

Jika saya memberi perintah:
"lanjut manual mutu"

maka buat:

"DOKUMEN II
MANUAL MUTU SPMI"

Setelah Manual Mutu selesai, berhenti.

Jika saya memberi perintah:
"lanjut standar mutu"

baru buat:

"DOKUMEN III
STANDAR MUTU SPMI"

Jika saya memberi perintah:
"lanjut formulir mutu"

baru buat:

"DOKUMEN IV
FORMULIR DAN REKAMAN MUTU"

==================================================
KETENTUAN KHUSUS DOKUMEN III
STANDAR MUTU SPMI
==================================================

Saat membuat Standar Mutu, WAJIB menggunakan struktur Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti).

Jangan membuat standar secara bebas.

Kelompokkan menjadi:

A. STANDAR PENDIDIKAN

1. Standar Kompetensi Lulusan

2. Standar Isi Pembelajaran

3. Standar Proses Pembelajaran

4. Standar Penilaian Pembelajaran

5. Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan

6. Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran

7. Standar Pengelolaan Pembelajaran

8. Standar Pembiayaan Pembelajaran

B. STANDAR PENELITIAN

9. Standar Hasil Penelitian

10. Standar Isi Penelitian

11. Standar Proses Penelitian

12. Standar Penilaian Penelitian

13. Standar Peneliti

14. Standar Sarana dan Prasarana Penelitian

15. Standar Pengelolaan Penelitian

16. Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian

C. STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

17. Standar Hasil Pengabdian

18. Standar Isi Pengabdian

19. Standar Proses Pengabdian

20. Standar Penilaian Pengabdian

21. Standar Pelaksana Pengabdian

22. Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian

23. Standar Pengelolaan Pengabdian

24. Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian

Setelah standar nasional selesai,
tambahkan Standar Internal Perguruan Tinggi sesuai kebutuhan PTS baru:

Contoh:
- Standar Tata Kelola;
- Standar Visi Misi;
- Standar Kemahasiswaan;
- Standar Layanan Akademik;
- Standar Kerja Sama;
- Standar Sistem Informasi;
- Standar Perpustakaan;
- Standar Keuangan;
- Standar Risiko;
- Standar Keselamatan.

==================================================
FORMAT SETIAP STANDAR
==================================================

Setiap standar WAJIB menggunakan format berikut:

STANDAR X

Nama Standar

1. Pernyataan Standar

Berisi kewajiban mutu yang harus dipenuhi.

2. Rasional Standar

Jelaskan:
- alasan standar dibuat;
- hubungan dengan SN-Dikti;
- hubungan dengan VMTS.

3. Definisi Istilah

Jika diperlukan.

4. Indikator Kinerja

Setiap standar minimal memiliki:

a. indikator utama;
b. definisi indikator;
c. satuan ukur;
d. metode pengukuran.

5. Target Mutu

Buat target:

Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5

6. Strategi Pencapaian

Jelaskan program dan kegiatan.

7. Penanggung Jawab

Gunakan jabatan/unit.

Jangan membuat nama orang.

8. Bukti Objektif

Tuliskan bukti yang harus tersedia.

Contoh:
- dokumen kurikulum;
- berita acara;
- laporan;
- hasil survei;
- rekaman sistem.

9. Evaluasi

Jelaskan metode evaluasi:
- monitoring;
- evaluasi diri;
- AMI;
- survei;
- analisis data.

10. Pengendalian

Jelaskan tindakan jika target tidak tercapai.

11. Peningkatan

Jelaskan mekanisme peningkatan standar.

==================================================
ATURAN TARGET
==================================================

Karena PTS masih baru:

JANGAN membuat:
- capaian historis palsu;
- jumlah lulusan palsu;
- penelitian yang belum terjadi;
- akreditasi palsu.

Gunakan:

"Target Tahun 1"
"Target Tahun 2"
"Target Pengembangan"

bukan:

"Realisasi"

Jika data belum ada:
buat target perencanaan realistis.

Contoh:

Tidak:
"Tingkat kelulusan tahun sebelumnya 95%"

Benar:
"Pada Tahun 5 ditargetkan tingkat kelulusan tepat waktu mencapai 80%."

==================================================
KEWAJIBAN PPEPP
==================================================

Setiap standar harus terhubung dengan:

P - Penetapan

Jelaskan:
- siapa menetapkan;
- dokumen penetapan.

P - Pelaksanaan

Jelaskan:
- unit pelaksana;
- kegiatan.

E - Evaluasi

Jelaskan:
- indikator;
- metode evaluasi.

P - Pengendalian

Jelaskan:
- tindakan koreksi.

P - Peningkatan

Jelaskan:
- mekanisme revisi target.

==================================================
LARANGAN
==================================================

Dilarang:

- membuat standar tanpa indikator;
- membuat indikator tanpa target;
- membuat target tanpa bukti;
- membuat standar tanpa PPEPP;
- membuat standar tidak terkait SN-Dikti;
- membuat nomor SK palsu;
- membuat nama pejabat palsu;
- membuat akreditasi palsu;
- membuat data capaian palsu.

==================================================
OUTPUT
==================================================

Jika tahap yang diminta adalah Dokumen III:

Buat file Word DOCX.

Format:

- A4;
- Times New Roman 12;
- heading bertingkat;
- daftar isi;
- tabel standar;
- nomor halaman;
- page break antar standar.

Tambahkan:

A. Matriks Keterkaitan SN-Dikti dengan Standar Internal

Kolom:

No
Standar SN-Dikti
Standar Internal
Indikator
Dokumen Bukti

B. Daftar Asumsi Target Mutu

Kolom:

No
Indikator
Target
Dasar Penetapan
Catatan

C. Catatan Finalisasi

Berisi hal yang harus disahkan oleh organ perguruan tinggi.

Jangan berhenti pada outline.
Langsung buat dokumen lengkap DOCX sesuai tahap yang diperintahkan.

Salin Prompt

Surat Pendirian & Pakta Integritas

Membuat paket DOCX surat ke LLDIKTI, surat ke Menteri, dan Pakta Integritas yang langsung terisi dengan nomor administrasi draf dan redaksi profesional.

Saya mengunggah Profil Master Data perguruan tinggi.
                            
                            Buat PAKET DRAF ADMINISTRASI PENDIRIAN PTS berikut:
                            
                            1. Surat Permohonan Ketua Badan Penyelenggara kepada Kepala LLDIKTI yang berwenang.
                            2. Surat Permohonan Ketua Badan Penyelenggara kepada Menteri yang membidangi pendidikan tinggi.
                            3. Pakta Integritas mengenai kebenaran data dan informasi pengajuan.
                            
                            TUJUAN:
                            Setiap surat harus terlihat lengkap, profesional, siap ditelaah, dan tidak mengandung field kosong.
                            
                            PRINSIP ZERO-PLACEHOLDER:
                            1. Jangan menggunakan teks dalam kurung siku.
                            2. Jangan menggunakan titik-titik untuk data pengisian.
                            3. Jangan meninggalkan nomor surat atau tanggal kosong.
                            4. Jangan membuat nama orang jika Profil Master Data tidak menyediakan identitas tersebut.
                            5. Jangan membuat nomor legal pemerintah, nomor Akta, nomor AHU, NIK, NIDN, nomor sertifikat, rekening bank, atau izin regulator.
                            6. Untuk data legal yang belum tersedia, susun kalimat yang tidak membutuhkan nomor tersebut.
                            7. Gunakan seluruh data nyata dari Profil Master Data sebanyak mungkin.
                            
                            NOMOR SURAT:
                            Jika nomor surat resmi belum tersedia, buat nomor administrasi DRAF yang wajar dan konsisten.
                            
                            Gunakan pola yang relevan berdasarkan:
                            - nomor urut;
                            - singkatan badan penyelenggara;
                            - jenis surat;
                            - bulan;
                            - tahun.
                            
                            Contoh konsep format:
                            001/YAY-PTS/VIII/2026
                            
                            Jangan menyalin contoh secara membabi buta.
                            Sesuaikan singkatan dengan nama badan penyelenggara jika tersedia.
                            
                            Gunakan nomor berbeda untuk surat LLDIKTI dan surat Menteri.
                            
                            TANGGAL:
                            Jika tanggal belum disebutkan:
                            gunakan tanggal penyusunan dokumen.
                            
                            TEMPAT:
                            Gunakan kota/kabupaten yang didukung Profil Master Data.
                            
                            PENANDATANGAN:
                            Jika nama Ketua Badan Penyelenggara tersedia, gunakan nama tersebut.
                            
                            Jika identitas nama benar-benar tidak tersedia:
                            jangan membuat nama seseorang.
                            
                            Susun blok penandatanganan menggunakan jabatan secara profesional, misalnya:
                            
                            Ketua Badan Penyelenggara
                            
                            tanpa menyediakan field kosong untuk nama.
                            
                            SURAT KE LLDIKTI:
                            Minimal memuat:
                            - kop jika tersedia;
                            - nomor;
                            - lampiran;
                            - perihal;
                            - tujuan surat;
                            - pembukaan;
                            - identitas badan penyelenggara;
                            - nama PTS yang diusulkan;
                            - lokasi;
                            - program studi yang diusulkan;
                            - maksud permohonan;
                            - daftar dokumen pendukung secara ringkas;
                            - komitmen pemenuhan ketentuan;
                            - penutup;
                            - penandatangan.
                            
                            Jangan menyatakan bahwa izin telah terbit.
                            
                            SURAT KE MENTERI:
                            Susun dengan substansi serupa namun orientasi permohonan kepada Menteri.
                            
                            Pastikan redaksinya tidak identik sepenuhnya dengan surat LLDIKTI.
                            
                            PAKTA INTEGRITAS:
                            Pakta harus menegaskan bahwa badan penyelenggara bertanggung jawab atas:
                            - kebenaran data;
                            - keabsahan dokumen;
                            - konsistensi informasi;
                            - pemenuhan persyaratan;
                            - kesediaan diverifikasi;
                            - kesediaan memperbaiki apabila ditemukan ketidaksesuaian;
                            - tanggung jawab administratif dan hukum sesuai ketentuan.
                            
                            Jangan membuat Akta, pengesahan badan hukum, sertifikat lahan, rekening koran, audit keuangan, atau izin regulator seolah-olah tersedia apabila file bukti tidak ada.
                            
                            Jika perlu menyebut legalitas:
                            gunakan redaksi generik seperti:
                            “dokumen legalitas badan penyelenggara yang menjadi bagian dari berkas usulan.”
                            
                            FORMAT OUTPUT DALAM DOCX:
                            
                            HALAMAN 1:
                            DRAF SURAT KE LLDIKTI
                            
                            PAGE BREAK
                            
                            HALAMAN BERIKUTNYA:
                            DRAF SURAT KE MENTERI
                            
                            PAGE BREAK
                            
                            HALAMAN BERIKUTNYA:
                            PAKTA INTEGRITAS
                            
                            PAGE BREAK
                            
                            CATATAN VERIFIKASI DAN FINALISASI
                            
                            Gunakan tabel:
                            
                            No. | Unsur yang Diverifikasi | Redaksi/Nilai dalam Draf | Dokumen yang Harus Dicocokkan | Tindakan
                            
                            Tidak boleh menggunakan placeholder.
                            
                            Untuk nomor surat administrasi draf, cukup catat bahwa nomor perlu disinkronkan dengan agenda surat badan penyelenggara sebelum penandatanganan.
                            
                            DAFTAR ASUMSI ADMINISTRATIF:
                            Jika Anda membuat:
                            - nomor administrasi draf;
                            - tanggal draf;
                            - format kode surat;
                            
                            catat secara ringkas pada bagian ini.
                            
                            Jangan menggunakan istilah yang membuat surat terlihat seperti template kosong.
                            
                            OUTPUT FILE WORD WAJIB:
                            Langsung hasilkan file Microsoft Word .docx.
                            
                            FORMAT:
                            - A4;
                            - Times New Roman 12 pt;
                            - format surat resmi Indonesia;
                            - spasi profesional;
                            - margin sesuai surat dinas;
                            - kop asli digunakan jika tersedia dalam sumber;
                            - masing-masing dokumen dimulai pada halaman baru.
                            
                            QUALITY CONTROL:
                            - Tidak ada placeholder.
                            - Tidak ada field kosong.
                            - Nomor surat terisi.
                            - Tanggal terisi.
                            - Perihal terisi.
                            - Tujuan surat terisi.
                            - Program studi konsisten dengan Master Data.
                            - Nama badan penyelenggara konsisten.
                            - Tidak membuat nomor legal yang tidak tersedia.
                            - Tidak menyatakan izin telah terbit jika masih berupa usulan.
                            - DOCX harus dapat dibuka.
                            - Gunakan nama file deskriptif.
                            - Langsung hasilkan file final.

Salin Prompt

Penyusun RPS Full (OBE)

Membuat Rencana Pembelajaran Semester 100% lengkap dari Cover, CPL, Matriks 16 Pertemuan, hingga Lampiran Rubrik.

Bertindaklah sebagai Pakar Kurikulum Perguruan Tinggi. Tugas Anda adalah merumuskan Rencana Pembelajaran Semester (RPS) berbasis OBE.
Mata Kuliah: [MASUKKAN NAMA MK]
SKS: [MASUKKAN SKS]
Semester: [MASUKKAN SEMESTER]

ATURAN MUTLAK: 
1. Anda WAJIB memberikan output HANYA dalam format JSON murni.
2. Penamaan CPL_PRODI WAJIB diawali dengan CPL-1, CPL-2, dst (Bukan 1., 2.).
3. Pada array "TAKSONOMI", kolom "TAK_CPMK" WAJIB diisi dengan DESKRIPSI LENGKAP rumusan CPMK (Misal: "M1: Mahasiswa mampu menganalisis..."), DILARANG KERAS hanya menuliskan kodenya saja (seperti "M1, M4").
4. Pastikan total bobot persentase di matriks berjumlah tepat 100.

Gunakan persis struktur JSON berikut (tambah/kurangi isi array TAKSONOMI sesuai kebutuhan):
{
  "NAMA_MK": "", "KODE_MK": "", "RUMPUN_MK": "", "SKS": "", "SEMESTER": "", "DOSEN": "", "KOOR_RUMPUN": "",
  "CPL_PRODI": "CPL-1 (Sikap): ... \nCPL-2 (Pengetahuan): ... \nCPL-3 (Keterampilan Umum): ... \nCPL-4 (Keterampilan Khusus): ...",
  "CPMK": "M1: ... \nM2: ... \nM3: ... \nM4: ...",
  "TAKSONOMI": [
    { "TAK_KODE": "CPL-1", "TAK_CPMK": "M1: Deskripsi lengkap tentang kemampuan yang diharapkan...", "TAK_ASPEK": "Sikap", "TAK_LVL": "A3" },
    { "TAK_KODE": "CPL-2", "TAK_CPMK": "M2: Deskripsi lengkap...", "TAK_ASPEK": "Pengetahuan", "TAK_LVL": "C4" },
    { "TAK_KODE": "CPL-3", "TAK_CPMK": "M3: Deskripsi lengkap...", "TAK_ASPEK": "Keterampilan Umum", "TAK_LVL": "P3" },
    { "TAK_KODE": "CPL-4", "TAK_CPMK": "M4: Deskripsi lengkap...", "TAK_ASPEK": "Keterampilan Khusus", "TAK_LVL": "P4" }
  ],
  "DESKRIPSI": "",
  "MATERI_POKOK": "1. ... \n2. ... \n3. ...",
  "REFERENSI_UTAMA": "1. ... \n2. ...",
  "REFERENSI_PENDUKUNG": "1. ...",
  "INTEGRASI_RISPKM": "Terintegrasi dengan penelitian tentang...",
  "MEDIA_LUNAK": "E-Learning, Zoom, dll", "MEDIA_KERAS": "Proyektor, Whiteboard, dll",
  "TEAM_TEACHING": "-", "MK_SYARAT": "-",
  "M1_KEMAMPUAN": "", "M1_MATERI": "", "M1_INDIKATOR": "", "M1_TEKNIK": "", "M1_BOBOT": "", "M1_METODE": "", "M1_WAKTU": "TM: 3x50'", "M1_PENGALAMAN": "", "M1_MEDIA": "", "M1_REFERENSI": "",
  "M2_KEMAMPUAN": "", "M2_MATERI": "", "M2_INDIKATOR": "", "M2_TEKNIK": "", "M2_BOBOT": "", "M2_METODE": "", "M2_WAKTU": "", "M2_PENGALAMAN": "", "M2_MEDIA": "", "M2_REFERENSI": "",
  "M3_KEMAMPUAN": "", "M3_MATERI": "", "M3_INDIKATOR": "", "M3_TEKNIK": "", "M3_BOBOT": "", "M3_METODE": "", "M3_WAKTU": "", "M3_PENGALAMAN": "", "M3_MEDIA": "", "M3_REFERENSI": "",
  "M4_KEMAMPUAN": "", "M4_MATERI": "", "M4_INDIKATOR": "", "M4_TEKNIK": "", "M4_BOBOT": "", "M4_METODE": "", "M4_WAKTU": "", "M4_PENGALAMAN": "", "M4_MEDIA": "", "M4_REFERENSI": "",
  "M5_KEMAMPUAN": "", "M5_MATERI": "", "M5_INDIKATOR": "", "M5_TEKNIK": "", "M5_BOBOT": "", "M5_METODE": "", "M5_WAKTU": "", "M5_PENGALAMAN": "", "M5_MEDIA": "", "M5_REFERENSI": "",
  "M6_KEMAMPUAN": "", "M6_MATERI": "", "M6_INDIKATOR": "", "M6_TEKNIK": "", "M6_BOBOT": "", "M6_METODE": "", "M6_WAKTU": "", "M6_PENGALAMAN": "", "M6_MEDIA": "", "M6_REFERENSI": "",
  "M7_KEMAMPUAN": "", "M7_MATERI": "", "M7_INDIKATOR": "", "M7_TEKNIK": "", "M7_BOBOT": "", "M7_METODE": "", "M7_WAKTU": "", "M7_PENGALAMAN": "", "M7_MEDIA": "", "M7_REFERENSI": "",
  "M8_KEMAMPUAN": "EVALUASI TENGAH SEMESTER (UTS)", "M8_MATERI": "Ujian Tengah Semester", "M8_INDIKATOR": "-", "M8_TEKNIK": "Ujian Tulis/Praktek", "M8_BOBOT": "25", "M8_METODE": "Ujian", "M8_WAKTU": "90 Menit", "M8_PENGALAMAN": "Mengerjakan Soal", "M8_MEDIA": "Kertas/E-Learning", "M8_REFERENSI": "-",
  "M9_KEMAMPUAN": "", "M9_MATERI": "", "M9_INDIKATOR": "", "M9_TEKNIK": "", "M9_BOBOT": "", "M9_METODE": "", "M9_WAKTU": "", "M9_PENGALAMAN": "", "M9_MEDIA": "", "M9_REFERENSI": "",
  "M10_KEMAMPUAN": "", "M10_MATERI": "", "M10_INDIKATOR": "", "M10_TEKNIK": "", "M10_BOBOT": "", "M10_METODE": "", "M10_WAKTU": "", "M10_PENGALAMAN": "", "M10_MEDIA": "", "M10_REFERENSI": "",
  "M11_KEMAMPUAN": "", "M11_MATERI": "", "M11_INDIKATOR": "", "M11_TEKNIK": "", "M11_BOBOT": "", "M11_METODE": "", "M11_WAKTU": "", "M11_PENGALAMAN": "", "M11_MEDIA": "", "M11_REFERENSI": "",
  "M12_KEMAMPUAN": "", "M12_MATERI": "", "M12_INDIKATOR": "", "M12_TEKNIK": "", "M12_BOBOT": "", "M12_METODE": "", "M12_WAKTU": "", "M12_PENGALAMAN": "", "M12_MEDIA": "", "M12_REFERENSI": "",
  "M13_KEMAMPUAN": "", "M13_MATERI": "", "M13_INDIKATOR": "", "M13_TEKNIK": "", "M13_BOBOT": "", "M13_METODE": "", "M13_WAKTU": "", "M13_PENGALAMAN": "", "M13_MEDIA": "", "M13_REFERENSI": "",
  "M14_KEMAMPUAN": "", "M14_MATERI": "", "M14_INDIKATOR": "", "M14_TEKNIK": "", "M14_BOBOT": "", "M14_METODE": "", "M14_WAKTU": "", "M14_PENGALAMAN": "", "M14_MEDIA": "", "M14_REFERENSI": "",
  "M15_KEMAMPUAN": "", "M15_MATERI": "", "M15_INDIKATOR": "", "M15_TEKNIK": "", "M15_BOBOT": "", "M15_METODE": "", "M15_WAKTU": "", "M15_PENGALAMAN": "", "M15_MEDIA": "", "M15_REFERENSI": "",
  "M16_KEMAMPUAN": "EVALUASI AKHIR SEMESTER (UAS)", "M16_MATERI": "Ujian Akhir Semester", "M16_INDIKATOR": "-", "M16_TEKNIK": "Ujian Tulis/Project", "M16_BOBOT": "25", "M16_METODE": "Ujian", "M16_WAKTU": "90 Menit", "M16_PENGALAMAN": "Mengerjakan Soal", "M16_MEDIA": "Kertas/E-Learning", "M16_REFERENSI": "-",
  "RANCANGAN_TUGAS": "Deskripsi Tugas: ... \nTujuan: ...",
  "RUBRIK_PENILAIAN": "Sangat Baik (80-100): ... \nBaik (70-79): ... \nCukup (60-69): ... \nKurang (<60): ..."
}

Salin Prompt

SK Panitia Kegiatan

Membuat draf Surat Keputusan untuk pembentukan panitia acara, lengkap dengan konsideran baku.

Salin Prompt

Surat Edaran (SE)

Membuat Surat Edaran resmi pimpinan untuk civitas akademika atau karyawan.

Salin Prompt

Draf MoU / Perjanjian

Menyusun draf awal Memorandum of Understanding (MoU) antar instansi.

Salin Prompt

Naskah Sambutan

Membuat naskah pidato/sambutan pimpinan untuk pembukaan sebuah acara.

Salin Prompt

Berita Acara

Menyusun struktur resmi Berita Acara Kegiatan, Rapat, atau Serah Terima.

Salin Prompt

Surat Tugas

Membuat Surat Tugas keberangkatan, penelitian, atau delegasi resmi.

Salin Prompt

Manajemen Tridharma

Kelola data Penelitian dan PkM terintegrasi untuk borang akreditasi.

Daftar Kegiatan

	Program Studi	Judul Kegiatan & Tema	Jenis & Tahun	Ketua Peneliti	Aksi
Memuat data...

Generator RPS Super Kilat

Tempelkan JSON dari ChatGPT, pilih template, dan biarkan sistem merakit dokumen Word-nya.

1. PILIH KLIEN / KAMPUS Logo, Nama Kampus, Prodi, dan Kaprodi ditarik dari data ini.

2. PILIH TEMPLATE RPS (.docx)

3. DOSEN PENGEMBANG RPS (Opsional)

4. KOORDINATOR RUMPUN MK (Opsional)

5. TEMPELKAN HASIL JSON DARI CHATGPT DI SINI:

	Waktu & User	Nama Klien/Unit	Jenis Dokumen	Status	Aksi
Loading...

Pusat Bantuan & Tutorial

Pelajari cara menggunakan sistem secara optimal melalui panduan video berikut.

1. Cara Upload Template Dokumen

Buka di YouTube

Panduan mengenai cara upload template dokumen yang siap digunakan oleh fitur Buat Dokumen.

Daftar Materi

Pilih Kontak

Pilih rekan kerja untuk mulai chat.

Pengguna	Akses	Aksi
Memuat...

Identitas Aplikasi

Atur nama dan logo

Memuat...

Memuat...

Dashboard

Memuat...

0

0

0

Selamat Datang, Tim Penulis Borang!

Kamus Smart Tags

Visi Keilmuan Program Studi

Informasi Dokumen Otomatis

Yayasan & Pimpinan Utama

Lembaga Terkait

Wakil Pimpinan / Fungsi Khusus

Pimpinan Program Studi

Logo, Kop & Surat (Gambar)

Tanda Tangan Pimpinan & Yayasan

Tanda Tangan Wakil & Lembaga

Tanda Tangan Pimpinan Prodi & Dosen

Tags Khusus Tridharma (Penelitian & PkM)

Verifikasi Pengajuan Klien

Master Klien / Unit Aktif

Daftar Template Aktif

Generator Prompt AI

WAJIB BACA: Atur Mode ChatGPT!

Master Template

Template SK

Template SOP

Template Pedoman

Template Laporan

Penulis Borang Akreditasi

Matriks Penilaian Akreditasi

Workspace Eksekusi Dokumen

Pustaka Prompt Master

Proposal Penelitian Lengkap

Laporan Penelitian Tebal

Proposal PkM Matang

Laporan PkM Lengkap

Isi Template Kustom

Prompt Migrasi Format Tags (.docx)

Prompt Dokumen Berdasarkan Borang

Prompt Master Template

Asisten Dokumen Pendirian PTS

Audit Kelengkapan Pendirian

Studi Kelayakan Pendirian PTS

Rancangan Statuta PTS

Proposal Pembukaan Program Studi

Rencana Induk Pengembangan (RIP) PTS

Renstra 5 Tahun PTS Baru

Rancangan SPMI PTS Baru

Surat Pendirian & Pakta Integritas

Penyusun RPS Full (OBE)

SK Panitia Kegiatan

Surat Edaran (SE)

Draf MoU / Perjanjian

Naskah Sambutan

Berita Acara

Surat Tugas

Manajemen Tridharma

Daftar Kegiatan

Generator RPS Super Kilat

Pusat Bantuan & Tutorial

1. Cara Upload Template Dokumen

Daftar Materi

1. Upload Template

2. Convert DOCX to DOCS

3. Buat Template

4. Buat Borang Akreditasi

5. Buat Borang Pendirian

6. Buat Penelitan Pengabdian.

7. Buat RPS.

8. Buat Dokumen Instant

Kontak Tim

Nama

Pilih Kontak

Nama

Identitas Aplikasi

Pusat Informasi

Akses Cepat Tersedia 🎉

Template Cover